تسجيل الدخول
تسجيل الدخول

المهارات المتقدمة في الحوكمة والقيادة لمجالس الإدارة

تقييم المتدربين السابقين 4.9 من 5 نجوم

تاريخ ومكان تنفيذ الدورة

  • 22 - 26 سبتمبر 2025، لندن
  • 1 - 5 ديسمبر 2025، لندن

لغة الدورة:

الإنجليزية (وتقدم الدورة بلغات أخرى بناء على الطلب)

الرسوم

3800 دولار أمريكي

  • طريقة تنفيذ الدورة: دورة حضورية
  • عدد أيام الدورة: 5
  • الشهادة: شهادة حضور وإكمال الدورة من سيرتي غلوبال
سجل الآن

للاستعلام والاستفسار

  • هاتف: 00441642254246
  • جوال: 00447717071592
  • البريد الالكتروني: [email protected]
  • الموقع الالكتروني: www.certe.com

خبرة استشارية تمتد لأكثر من 30 عامًا

بيت خبرة عالمي مقره لندن بالمملكة المتحدة

عضو معتمد في CPD

تقييم العملاء 5/4.9 نجوم

شريك استراتيجي لمؤسسات استشارية رائدة عالميًا

ماذا ستتعلم في هذه الدورة:

  • فهم أسس الحوكمة المؤسسية ودور مجالس الإدارة في نجاح المنظمة.
  • تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية لتوجيه المنظمة نحو أهدافها طويلة الأجل.
  • اتخاذ قرارات أخلاقية على مستوى مجلس الإدارة تتوافق مع القيم المؤسسية وتوقعات الجمهور.
  • إدارة ديناميكيات مجلس الإدارة والعلاقات لتعزيز التعاون الفعال واتخاذ القرار.
  • الإشراف على المخاطر المؤسسية وإدارتها من خلال تنفيذ أطر واستراتيجيات إدارة المخاطر.
  • فهم أدوار لجان مجلس الإدارة وكيفية الاستفادة من الوظائف المتخصصة لتعزيز الحوكمة.
  • إشراك أصحاب المصلحة بشكل فعال وتوصيل قرارات مجلس الإدارة بوضوح وشفافية.
  • القيادة خلال الأزمات والتغيير بالمرونة والقدرة على التكيف، وضمان استقرار المنظمة ونموها.

نبذة مختصرة عن الدورة

هذه الدورة التدريبية هي برنامج شامل مصمم لأعضاء مجلس الإدارة الحاليين أو الطامحين الى ذلك مستقبلا والذين يرغبون في تعزيز ممارساتهم في مجال الحوكمة وتعزيز تأثيرهم القيادي. تغطي الدورة المبادئ الأساسية للحوكمة المؤسسية والقيادة الاستراتيجية واتخاذ القرارات الأخلاقية على مستوى مجلس الإدارة. سيتعلم المشاركون كيفية إدارة ديناميكيات مجلس الإدارة وإدارة المخاطر وإشراك أصحاب المصلحة وضمان الامتثال القانوني. يتناول البرنامج أيضًا تقييم الأداء والتحسين المستمر والقيادة خلال الأزمات، مما يوفر للمشاركين المهارات والمعرفة اللازمة لتوجيه منظماتهم بشكل فعال ومسؤول.
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون مجهزين بالمهارات والمعرفة المتقدمة اللازمة للقيادة الفعالة على مستوى مجلس الإدارة، وضمان ممارسات الحوكمة القوية، واتخاذ القرارات الأخلاقية، والنجاح المؤسسي.

المواضيع

أسس حوكمة المنظمات
• فهم حوكمة المنظمات: مبادئ الحوكمة الرشيدة وأدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة في ضمان نجاح المنظمة والمساءلة.

القيادة الاستراتيجية لمجلس الإدارة
فهم متطلبات القيادة الاستراتيجية لمجلس الإدارة: تطوير القدرة على توجيه المنظمة استراتيجيًا، واتخاذ القرارات التي تدعم الأهداف طويلة الأجل مع التكيف مع البيئات المتغيرة.

اتخاذ القرارات الأخلاقية على مستوى مجلس الإدارة
• اتخاذ القرارات الأخلاقية: تعلم كيفية تطبيق الأطر والمبادئ الأخلاقية على قرارات مجلس الإدارة، وضمان النزاهة والشفافية والتوافق مع مصالح أصحاب المصلحة.

ديناميكيات مجلس الإدارة وإدارة العلاقات
• إدارة ديناميكيات مجلس الإدارة: استكشاف كيفية إدارة ديناميكيات مجلس الإدارة بشكل فعال، وتعزيز التعاون، والتعامل مع الصراعات لضمان اتخاذ قرارات منتجة.
• إدارة العلاقات: بناء والحفاظ على علاقات قوية داخل مجلس الإدارة ومع الإدارة العليا وأصحاب المصلحة الخارجيين والمساهمين.

الإشراف على المخاطر وإدارتها
• الإشراف على المخاطر: فهم دور مجلس الإدارة في الإشراف على عمليات إدارة المخاطر، بما في ذلك تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر التي تتعرض لها المنظمة.
لجان مجلس الإدارة والأدوار المتخصصة
• لجان مجلس الإدارة والأدوار المتخصصة: دراسة لجان مجلس الإدارة الرئيسية (على سبيل المثال، التدقيق، التعويضات، الحوكمة) وأدوارها المتخصصة في دعم فعالية مجلس الإدارة.

إشراك أصحاب المصلحة والتواصل معهم
• إشراك أصحاب المصلحة: تعلم كيفية إشراك أصحاب المصلحة والتواصل معهم لضمان الشفافية وبناء الثقة ومواءمة المصالح.

الامتثال القانوني والتنظيمي
• الامتثال القانوني والتنظيمي: اكتساب فهم للأطر القانونية والمتطلبات التنظيمية التي يجب على مجالس الإدارة الالتزام بها في أنشطة الحوكمة الخاصة بها.

تقييم الأداء والتحسين المستمر
• تقييم الأداء: استكشاف أساليب تقييم أداء مجلس الإدارة والأفراد، وتحديد أهداف التحسين المستمر، وتعزيز فعالية مجلس الإدارة بمرور الوقت.

القيادة خلال الأزمات والتغيير
• القيادة خلال الأزمات والتغيير: استراتيجيات لمجالس الإدارة للقيادة أثناء الأزمات وفترات التغيير المؤسسي، وضمان المرونة والاستقرار مع تحقيق التعافي والنمو.

المستهدفون بالحضور

  • أعضاء مجلس الإدارة الحاليين الذين يتطلعون إلى تعزيز قدراتهم في الحوكمة والقيادة.
  • أعضاء مجلس الإدارة الطموحين الذين يرغبون في اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لمناصب مجلس الإدارة.
  • الرؤساء التنفيذيون والمديرون الماليون وغيرهم من التنفيذيين الذين يهدفون إلى فهم ديناميكيات مجلس الإدارة بشكل أفضل والتعاون بشكل فعال مع أعضاء مجلس الإدارة.
  • محترفو الحوكمة المسؤولون عن ضمان ممارسات الحوكمة القوية داخل مؤسساتهم.
  • مديرو المخاطر والمستشارون القانونيون الذين يسعون إلى تعميق فهمهم لاتخاذ القرارات والامتثال على مستوى مجلس الإدارة.

شهادات الدورة والاعتماد

شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.

هذه الدورة التدريبية تتضمن التالي:

  • تدريب حضوري في مركزنا التدريبي، يقدمه مدرب خبير.
  • مواد تدريبية شاملة متوفرة بصيغة مطبوعة وPDF لسهولة المراجعة.
  • مقالات تقدم رؤى معمقة حول أهم موضوعات الدورة.
  • تمارين وتطبيقات عملية لتعزيز الفهم والتطبيق الفعلي للمفاهيم.
  • دعم مستمر من المدرب وفريق خدمة العملاء لضمان تجربة تعليمية سلسة.
  • شهادة تدريبية مرموقة من الجهة المنظمة للدورة ومعترف بها دوليًا.

بعض الجهات التي شارك موظفوها في دوراتنا

ماذا يقول عنا عملائنا

4.9 out of 5 Star Rating

"This course is one of the best, most comprehensive, and knowledgeable courses that I have ever taken. I learned a lot, that greatly assisted me in correcting concepts from previous courses I had taken with other training providers that were not as clear as what I learned during this course. Thanks to CERTEGLOBAL and to the trainer Dr. Nasreddin Dhafr"
Nouf S Alanbar
Nouf S AlanbarOperational Excellence Advisor, Saudi Aramco
"I had the privilege of attending multiple courses led by Dr. Nasreddin Dhafr, and I found each one to be incredibly valuable and enriching. They provided me with cutting-edge information and best practices, which were highly applicable to my work. I have no doubt that these courses will have a positive impact on my professional development."
Ali Yagob
Ali YagobProject Manager, Saudi Aramco
"The Certified Strategic Management Professional course is incredibly comprehensive, and its importance cannot be overstated. It helped me to create a roadmap for achieving strategic goals, and to prioritize initiatives that would benefit my work the most. As a result, I was able to make successful and impactful contributions to my work's success."
Sumayeh Aldossary
Sumayeh AldossaryDirector of the Social Responsibility Department, Ministry of Human Resources and Social Development, Saudi Arabia
"Without a doubt, this was one of the best training courses I have ever taken. The course was jam-packed with valuable information, terminology, and insights that helped me to enhance my knowledge of strategy and business management. I left the course feeling empowered and equipped with practical planning skills that I could apply immediately in my work."
Ahmad Zainalabdeen
Ahmad Zainalabdeen Construction Manager, Arab Contactors Co., Egypt
"This training course is an excellent foundation for anyone looking to gain a deeper understanding of performance indicators and how to formulate and measure them. The content was both unique and insightful, providing me with valuable knowledge and skills that I will carry with me throughout my career as a researcher."
Hadeel Akram
Hadeel AkramQuality and Development Manager, King Abdulaziz University, Saudi Arabia
"This course was incredibly helpful in enhancing my abilities and skills, and I feel much more confident in accomplishing my tasks and objectives within my organization. I am eager to take more training courses through CERTEGLOBAL Institute in order to continue improving my skills and achieving even greater success in the future."
Adel Alsawat
Adel AlsawatHead of HR Department, Armed Forces Health Hospital, Saudi Arabia
"I had the pleasure of taking a fantastic course with CERTEGLOBAL. Throughout the course, the trainer skilfully combined theoretical knowledge with practical exercises, providing a well-rounded educational experience that left a lasting impression. His ability to break down complex concepts into easy-to-understand terms was truly remarkable."
Dr. Humaid Alhinai
Dr. Humaid AlhinaiLeadership and HR Development Specialist, Sultanate Oman
"I found this course to be highly valuable due to its focused scientific content, diverse range of activities, and opportunities to exchange experiences with fellow trainees. The course's distinguished final evaluation and global accreditation also added to its professional value, making it an exceptional learning experience overall."
Dr. Rabab Alghamdi
Dr. Rabab AlghamdiPedagogical Supervisor, Ministry of Education, Saudi Arabia
"I can't overstate the impact that this course had on my understanding of performance indicators. The knowledge and skills I gained have already proven to be incredibly valuable in my work, and I am excited to continue learning more. This course is a must for anyone looking to gain a deeper understanding of this crucial aspect of organizational performance."
Ibraheem Alismail
Ibraheem AlismailMarketing Manager, Military Industries Corporation, Saudi Arabia
"I was highly impressed with the quality of this training course. The training material was not only informative but also highly engaging and the trainer's professionalism and expertise made for a truly exceptional learning experience. I highly recommend this course to anyone looking to enhance their skills and knowledge in this field."
Waleed Ghazzawi
Waleed GhazzawiManager, Private Sector

المدرب المنفذ للدورة

الدكتور ناصرالدين ظافر
مستشار وخبير التخطيط الاستراتيجي والأداء والتميز المؤسسي
صورة الدكتور ناصرالدين ظافر المدني
  • 5/5 نجوم في كل تقييمات المتدربين
  • 3000 تقييم لهذا المدرب
  • 5000 متدرب ومتدربة
  • +500 دورة تدريبية منفذة

الدكتور ناصرالدين ظافر هو مستشار ومدرب ومتحدث رئيسي في كثير من المؤتمرات والندوات الاستراتيجية. لدى الدكتور ناصرالدين ظافر عدة عقود من الخبرة المتقدمة في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء والتميز المؤسسي. قاد العديد من مشاريع الاستشارات والتطوير في القطاع الحكومي والقطاعين العام والخاص في المملكة المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط.

مجالات الخبرة الوظيفية: التميز المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية والمقارنات المرجعية وتطوير القيادات الاستراتيجية.

القطاعات: مستشار ومدرب في CERTEGLOBAL ومنظمات استشارية أخرى. الرئيس التنفيذي لـ CERTEGLOBAL، محاضر جامعي، مدير شركة خدمات هندسية في قطاع البترول والغاز، مدير شركة لخدمات السفر والسياحة، وسابقا مدير العمليات في شركة بترولية رائدة.

الدول التي عمل بها: المملكة المتحدة، المملكة العربية السعودية، الإمارات العربية المتحدة، عمان، ليبيا، نيجيريا

التسجيل في الدورة التدريبية

Initial Registration Form

This form serves as the first step in your course registration process. Expect to hear from us shortly to finalize your registration and receive details regarding the payment of course fees.

المهارات المتقدمة في الحوكمة والقيادة لمجالس الإدارة

تاريخ الدورة: 22 - 26 سبتمبر 2025 2025، لندن

المكان: لندن

الرسوم:3800 دولار أمريكي

نبذة مختصرة عن الدورة

هذه الدورة التدريبية هي برنامج شامل مصمم لأعضاء مجلس الإدارة الحاليين أو الطامحين الى ذلك مستقبلا والذين يرغبون في تعزيز ممارساتهم في مجال الحوكمة وتعزيز تأثيرهم القيادي. تغطي الدورة المبادئ الأساسية للحوكمة المؤسسية والقيادة الاستراتيجية واتخاذ القرارات الأخلاقية على مستوى مجلس الإدارة. سيتعلم المشاركون كيفية إدارة ديناميكيات مجلس الإدارة وإدارة المخاطر وإشراك أصحاب المصلحة وضمان الامتثال القانوني. يتناول البرنامج أيضًا تقييم الأداء والتحسين المستمر والقيادة خلال الأزمات، مما يوفر للمشاركين المهارات والمعرفة اللازمة لتوجيه منظماتهم بشكل فعال ومسؤول.
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون مجهزين بالمهارات والمعرفة المتقدمة اللازمة للقيادة الفعالة على مستوى مجلس الإدارة، وضمان ممارسات الحوكمة القوية، واتخاذ القرارات الأخلاقية، والنجاح المؤسسي.

موضوعات الدورة

أسس حوكمة المنظمات
• فهم حوكمة المنظمات: مبادئ الحوكمة الرشيدة وأدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة في ضمان نجاح المنظمة والمساءلة.

القيادة الاستراتيجية لمجلس الإدارة
فهم متطلبات القيادة الاستراتيجية لمجلس الإدارة: تطوير القدرة على توجيه المنظمة استراتيجيًا، واتخاذ القرارات التي تدعم الأهداف طويلة الأجل مع التكيف مع البيئات المتغيرة.

اتخاذ القرارات الأخلاقية على مستوى مجلس الإدارة
• اتخاذ القرارات الأخلاقية: تعلم كيفية تطبيق الأطر والمبادئ الأخلاقية على قرارات مجلس الإدارة، وضمان النزاهة والشفافية والتوافق مع مصالح أصحاب المصلحة.

ديناميكيات مجلس الإدارة وإدارة العلاقات
• إدارة ديناميكيات مجلس الإدارة: استكشاف كيفية إدارة ديناميكيات مجلس الإدارة بشكل فعال، وتعزيز التعاون، والتعامل مع الصراعات لضمان اتخاذ قرارات منتجة.
• إدارة العلاقات: بناء والحفاظ على علاقات قوية داخل مجلس الإدارة ومع الإدارة العليا وأصحاب المصلحة الخارجيين والمساهمين.

الإشراف على المخاطر وإدارتها
• الإشراف على المخاطر: فهم دور مجلس الإدارة في الإشراف على عمليات إدارة المخاطر، بما في ذلك تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر التي تتعرض لها المنظمة.
لجان مجلس الإدارة والأدوار المتخصصة
• لجان مجلس الإدارة والأدوار المتخصصة: دراسة لجان مجلس الإدارة الرئيسية (على سبيل المثال، التدقيق، التعويضات، الحوكمة) وأدوارها المتخصصة في دعم فعالية مجلس الإدارة.

إشراك أصحاب المصلحة والتواصل معهم
• إشراك أصحاب المصلحة: تعلم كيفية إشراك أصحاب المصلحة والتواصل معهم لضمان الشفافية وبناء الثقة ومواءمة المصالح.

الامتثال القانوني والتنظيمي
• الامتثال القانوني والتنظيمي: اكتساب فهم للأطر القانونية والمتطلبات التنظيمية التي يجب على مجالس الإدارة الالتزام بها في أنشطة الحوكمة الخاصة بها.

تقييم الأداء والتحسين المستمر
• تقييم الأداء: استكشاف أساليب تقييم أداء مجلس الإدارة والأفراد، وتحديد أهداف التحسين المستمر، وتعزيز فعالية مجلس الإدارة بمرور الوقت.

القيادة خلال الأزمات والتغيير
• القيادة خلال الأزمات والتغيير: استراتيجيات لمجالس الإدارة للقيادة أثناء الأزمات وفترات التغيير المؤسسي، وضمان المرونة والاستقرار مع تحقيق التعافي والنمو.

المستهدفون بالحضور

  • أعضاء مجلس الإدارة الحاليين الذين يتطلعون إلى تعزيز قدراتهم في الحوكمة والقيادة.
  • أعضاء مجلس الإدارة الطموحين الذين يرغبون في اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لمناصب مجلس الإدارة.
  • الرؤساء التنفيذيون والمديرون الماليون وغيرهم من التنفيذيين الذين يهدفون إلى فهم ديناميكيات مجلس الإدارة بشكل أفضل والتعاون بشكل فعال مع أعضاء مجلس الإدارة.
  • محترفو الحوكمة المسؤولون عن ضمان ممارسات الحوكمة القوية داخل مؤسساتهم.
  • مديرو المخاطر والمستشارون القانونيون الذين يسعون إلى تعميق فهمهم لاتخاذ القرارات والامتثال على مستوى مجلس الإدارة.

شهادات الدورة والاعتماد

شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.

للاستفسار اتصل بنا على:

أبدأ التسجيل الآن
العودة إلى صفحة الدورات التدريبية

نموذج التسجيل المبدئي

يعتبر استكمال هذا النموذج هو الخطوة الأولى في عملية التسجيل في هذه الدورة التدريبية. بعد استكمال وارسال البيانات في هذا النموذج سنتواصل معك لاستكمال التسجيل وتزويدك بالمعلومات حول دفع رسوم الدورة.

Main Office: 167-169 Great Portland Street, 5th Floor, London, W1W 5PF, United Kingdom

البريد الالكتروني: [email protected]

الهاتف: 441642254246+

تابعنا

Facebook-f Twitter Instagram

روابط سريعة

تواصل معنا

أضغط هنا للتواصل معنا الآن