المحترف المعتمد في مؤشرات الأداء الرئيسية (CKPIP)
تقييم المتدربين السابقين 4.9 من 5 نجوم
تاريخ ومكان تنفيذ الدورة
- 17 - 21 فبراير 2025، لندن
- 7 -11 أبريل 2025، مانشستر
- 16 - 20 يونيو 2025، أمستردام
- 11 - 15 أغسطس 2025، لندن
- 24 - 28 نوفمبر 2025، باريس
لغة الدورة:
الإنجليزية (وتقدم الدورة بلغات أخرى بناء على الطلب)
الرسوم
3600 دولار امريكي
- طريقة تنفيذ الدورة: حضوري في المركز التدريبي
- عدد أيام الدورة: 5
- الشهادة: شهادة معتمدة من CPD.
للاستعلام والاستفسار
- هاتف: 00441642254246
- جوال: 00447717071592
- البريد الالكتروني: [email protected]
- الموقع الالكتروني: www.certe.com

خبرة استشارية تمتد لأكثر من 30 عامًا

بيت خبرة عالمي مقره لندن بالمملكة المتحدة

عضو معتمد في CPD
تقييم العملاء 5/4.9 نجوم

شريك استراتيجي لمؤسسات استشارية رائدة عالميًا
ماذا ستتعلم في هذه الدورة:
- فهم المفاهيم الأساسية وأنواع مؤشرات الأداء الرئيسية.
- تعلم كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية واختيارها وفقًا لاحتياجات المنظمة.
- اكتساب المهارات اللازمة لتوزيع مؤشرات الأداء الرئيسية عبر المنظمة رأسيا وأفقيا، ومواءمتها مع الأهداف الاستراتيجية.
- اكتساب مهارات تحديد مستهدفات أداء ذات أهمية للمنظمة وقابلة للتحقيق
- اكتساب مهارات تحليل الأداء وتقييمه وتحسينه.
- فهم الممارسات الفضلى في تصور الأداء من أجل وضوح التواصل واتخاذ القرارات المستنيرة.
- فهم هياكل حوكمة مؤشرات الأداء الرئيسية.
نبذة مختصرة عن الدورة
تقدم هذه الدورة التدريبية المعرفة والمهارات والأدوات اللازمة للمتدرب لكي يصبح محترفا معتمدا في مؤشرات الأداء الرئيسية (CKPIP). تغطي الدورة كل مرحلة من مراحل تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية وتنفيذها وإدارتها، من تحديد الأهداف المؤسسية إلى تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية ومراقبتها وتحسينها لتحسين الأداء المستدام. سيتعلم المشاركون كيفية مواءمة مؤشرات الأداء الرئيسية مع الأهداف المؤسسية، وضمان رؤى ذات أهمية للمنظمة ونتائج قابلة للتنفيذ.
من خلال التطبيقات العملية، سيكتسب المشاركون الخبرة في تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية الفعالة والموجهة نحو النتائج والتي تدفع بالمنظمة الى آفاق جديدة من النجاح. عند إكمال الدورة بنجاح وإنجاز جميع متطلبات الدورة، سيحصل المشاركون على شهادتين مرموقتين: شهادة معتمدة من CPD Certification UK وشهادة إضافية صادرة عن CERTEGLOBAL UK.
المواضيع
المفاهيم الأساسية
- مقدمة حول مؤشرات الأداء الرئيسية: التعريفات والأهمية في نجاح المنظمة.
- أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية: الكفاءة والفعالية، المؤشرات الرائدة والتابعة، الكمية والنوعية، ومؤشرات الأداء الرئيسية القائمة على المدخلات والعملية والمخرجات.
الموائمة الاستراتيجية
- موائمة مؤشرات الأداء الرئيسية مع الأهداف المؤسسية: ضمان ربط مؤشرات الأداء الرئيسية بالرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية.
- مؤشرات الأداء الرئيسية القائمة على متطلبات أصحاب المصلحة: تصميم مؤشرات الأداء بحيث تعكس القيمة المطلوبة وذات الأهمية لأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
- مؤشرات الأداء الرئيسية بحسب الأنشطة والعمليات في المنظمة: التأكد من ربط مؤشرات الأداء الرئيسية وملائمتها للعمليات والأنشطة ونوع الاعمال في المنظمة.
اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية وتنفيذها
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية واختيارها: أطر اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية الفعّالة والمصممة وفقًا لأولويات المنظمة.
- توزيع مؤشرات الأداء الرئيسية على مستويات العمل في المنظمة: التأكد من بناء مؤشرات أداء متكاملة ومتوائمة رأسيا من أعلى الى أسفل عبر المستويات التنظيمية الهرمية، وأفقيا عبر الهيكل الأفقي للمنظمة لضمان التكامل الأفقي بين الأقسام المتعددة داخل المنظمة في إدارة مؤشرات الأداء.
- تحديد مستهدفات الأداء: وضع مستهدفات أداء واقعية وقابلة للتحقيق.
تحليل البيانات والأداء
- تقنيات جمع بيانات الأداء وحسابها وضمان دقتها وموثوقيتها.
- تحديد فجوات الأداء وتحليل الفروقات بين الأداء الفعلي والمستهدف.
- أدوات وتقنيات تحليل السبب الجذري وفهم مسببات فجوات الأداء.
إدارة الأداء وتحسينه
- أدوات وآليات تحسين الأداء وخطط العمل التصحيحية.
- فهم تقنيات تصور الأداء وإنشاء لوحات معلومات وبطاقات أداء وأدوات بصرية للحصول على رؤى مهمة حول الأداء.
- الأنظمة الآلية لتتبع مؤشرات الأداء وإعداد التقارير.
- أطر حوكمة مؤشرات الأداء الرئيسية: السياسات والأدوار والمساءلة بخصوص إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية.
- المبادئ الاخلاقية في إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية لتجنب التلاعب وضمان النزاهة في قياس الأداء.
التطبيق العملي
- دراسات الحالة والسيناريوهات لتطبيق مفاهيم مؤشرات الأداء على حالات مؤسسية واقعية.
- ورش العمل التفاعلية: تمارين عملية لتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية وتنفيذها وتقييمها.
المستهدفون بالحضور
- المديرون التنفيذيون
- مديرو الأقسام
- مديرو الإدارة الوسطى
- الاستراتيجيون والمخططون
- مديرو المشاريع وأعضاء الفريق
- قادة الفرق والموظفين
- أي شخص مهتم بالموضوع
شهادات الدورة والاعتماد
- شهادة دورة معتمدة من CPD Certifications UK.
- شهادة صادرة عن CERTEGLOBAL.
هذه الدورة التدريبية تتضمن التالي:
- تدريب عبر الإنترنت متاح على أجهزة الكمبيوتر والهواتف المحمولة والتلفزيون.
- عدد 8 مقالات تقدم رؤىً أكثر تفصيلا حول بعض محاور الدورة.
- دعم مستمر من المدرب وفريق خدمة العملاء بمنظمتنا (متعلق بالدورة).
- سلايدات المادة العلمية للدورة التدريبية.
- عدد 3 مصادر معلومات مجانية.
- إصدار شهادة إتمام الدورة التدريبية CERTEGLOBAL.
- عدد 12 ساعة من مقاطع الفيديو التدريبية المسجلة عالية الجودة.
- تكليفات للقيام بمهام تطبيقية لتعزيز التعلم وتقييم الفهم للمواضيع الرئيسية بالدورة.
- شهادة معتمدة من CPD معترف بها عالميًا.
بعض الجهات التي شارك موظفوها في دوراتنا





ماذا يقول عنا عملائنا
4.9 out of 5 Star Rating










المدرب المنفذ للدورة

- 5/5 نجوم في كل تقييمات المتدربين
- أكثر من 3000 تقييم لهذا المدرب
- أكثر من 5000 متدرب ومتدربة
- أكثر من 500 دورة تدريبية منفذة
الدكتور ناصرالدين ظافر هو مستشار ومدرب ومتحدث رئيسي في كثير من المؤتمرات والفعاليات والملتقيات الاستراتيجية. لدى الدكتور ناصرالدين ظافر عدة عقود من الخبرة المتقدمة في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء والتميز المؤسسي. قاد العديد من مشاريع الاستشارات والتطوير في الحكومة والقطاعين العام والخاص في المملكة المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا. تشمل مجالات خبرته الرئيسية التالي:
الخبرة الوظيفية: التميز المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ وإدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية والمقارنات المرجعية وتطوير القيادة الاستراتيجية.
القطاعات: مستشار ومدرب في CERTEGLOBAL ومنظمات أخرى مختلفة. رئيس مجلس إدارة CERTEGLOBAL، محاضر جامعي، مدير شركة خدمات هندسية في قطاع البترول والغاز، مدير شركة خدمات سياحية، مدير العمليات السابق في شركة بترول غاز رائدة.
الدول التي عمل بها: المملكة المتحدة، المملكة العربية السعودية، الإمارات العربية المتحدة، عمان، ليبيا، نيجيريا.
Initial Registration Form
المحترف المعتمد في مؤشرات الأداء الرئيسية (CKPIP)
تاريخ الدورة: 17 - 21 فبراير 2025، لندن
المكان: لندن، المملكة البريطانية
الرسوم: 3600 دولار امريكي
نبذة مختصرة عن الدورة
تقدم هذه الدورة التدريبية المعرفة والمهارات والأدوات اللازمة للمتدرب لكي يصبح محترفا معتمدا في مؤشرات الأداء الرئيسية (CKPIP). تغطي الدورة كل مرحلة من مراحل تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية وتنفيذها وإدارتها، من تحديد الأهداف المؤسسية إلى تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية ومراقبتها وتحسينها لتحسين الأداء المستدام. سيتعلم المشاركون كيفية مواءمة مؤشرات الأداء الرئيسية مع الأهداف المؤسسية، وضمان رؤى ذات أهمية للمنظمة ونتائج قابلة للتنفيذ.
من خلال التطبيقات العملية، سيكتسب المشاركون الخبرة في تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية الفعالة والموجهة نحو النتائج والتي تدفع بالمنظمة الى آفاق جديدة من النجاح. عند إكمال الدورة بنجاح وإنجاز جميع متطلبات الدورة، سيحصل المشاركون على شهادتين مرموقتين: شهادة معتمدة من CPD Certification UK وشهادة إضافية صادرة عن CERTEGLOBAL UK.
موضوعات الدورة
المفاهيم الأساسية
- مقدمة حول مؤشرات الأداء الرئيسية: التعريفات والأهمية في نجاح المنظمة.
- أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية: الكفاءة والفعالية، المؤشرات الرائدة والتابعة، الكمية والنوعية، ومؤشرات الأداء الرئيسية القائمة على المدخلات والعملية والمخرجات.
الموائمة الاستراتيجية
- موائمة مؤشرات الأداء الرئيسية مع الأهداف المؤسسية: ضمان ربط مؤشرات الأداء الرئيسية بالرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية.
- مؤشرات الأداء الرئيسية القائمة على متطلبات أصحاب المصلحة: تصميم مؤشرات الأداء بحيث تعكس القيمة المطلوبة وذات الأهمية لأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
- مؤشرات الأداء الرئيسية بحسب الأنشطة والعمليات في المنظمة: التأكد من ربط مؤشرات الأداء الرئيسية وملائمتها للعمليات والأنشطة ونوع الاعمال في المنظمة.
اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية وتنفيذها
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية واختيارها: أطر اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية الفعّالة والمصممة وفقًا لأولويات المنظمة.
- توزيع مؤشرات الأداء الرئيسية على مستويات العمل في المنظمة: التأكد من بناء مؤشرات أداء متكاملة ومتوائمة رأسيا من أعلى الى أسفل عبر المستويات التنظيمية الهرمية، وأفقيا عبر الهيكل الأفقي للمنظمة لضمان التكامل الأفقي بين الأقسام المتعددة داخل المنظمة في إدارة مؤشرات الأداء.
- تحديد مستهدفات الأداء: وضع مستهدفات أداء واقعية وقابلة للتحقيق.
تحليل البيانات والأداء
- تقنيات جمع بيانات الأداء وحسابها وضمان دقتها وموثوقيتها.
- تحديد فجوات الأداء وتحليل الفروقات بين الأداء الفعلي والمستهدف.
- أدوات وتقنيات تحليل السبب الجذري وفهم مسببات فجوات الأداء.
إدارة الأداء وتحسينه
- أدوات وآليات تحسين الأداء وخطط العمل التصحيحية.
- فهم تقنيات تصور الأداء وإنشاء لوحات معلومات وبطاقات أداء وأدوات بصرية للحصول على رؤى مهمة حول الأداء.
- الأنظمة الآلية لتتبع مؤشرات الأداء وإعداد التقارير.
- أطر حوكمة مؤشرات الأداء الرئيسية: السياسات والأدوار والمساءلة بخصوص إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية.
- المبادئ الاخلاقية في إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية لتجنب التلاعب وضمان النزاهة في قياس الأداء.
التطبيق العملي
- دراسات الحالة والسيناريوهات لتطبيق مفاهيم مؤشرات الأداء على حالات مؤسسية واقعية.
- ورش العمل التفاعلية: تمارين عملية لتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية وتنفيذها وتقييمها.
المستهدفون بالحضور
- المديرون التنفيذيون
- مديرو الأقسام
- مديرو الإدارة الوسطى
- الاستراتيجيون والمخططون
- مديرو المشاريع وأعضاء الفريق
- قادة الفرق والموظفين
- أي شخص مهتم بالموضوع
شهادات الدورة والاعتماد
- شهادة دورة معتمدة من CPD Certifications UK.
- شهادة صادرة عن CERTEGLOBAL.
للاستفسار اتصل بنا على:
- +441642254246 / +447717071592
- [email protected]
- www.certe.com
نموذج التسجيل المبدئي
يعتبر استكمال هذا النموذج هو الخطوة الأولى في عملية التسجيل في هذه الدورة التدريبية. بعد استكمال وارسال البيانات في هذا النموذج سنتواصل معك لاستكمال التسجيل وتزويدك بالمعلومات حول دفع رسوم الدورة.