دورة المحترف المعتمد في مراجعة وتقييم الاستراتيجية (CSREP)

تقييم المتدربين السابقين 4.9 من 5 نجوم

تاريخ ومكان تنفيذ الدورة

لغة الدورة:

الإنجليزية (وتقدم الدورة بلغات أخرى بناء على الطلب)

الرسوم

3600 دولار أمريكي.

للاستعلام والاستفسار

خبرة استشارية تمتد لأكثر من 30 عامًا

بيت خبرة عالمي مقره لندن بالمملكة المتحدة

عضو معتمد في CPD

تقييم العملاء 5/4.9 نجوم

شريك استراتيجي لمؤسسات استشارية رائدة عالميًا

ماذا ستتعلم في هذه الدورة:

  • فهم أهمية مراجعات الاستراتيجية في ضمان نجاح المنظمة وتوافقها.
  • تعلم فوائد إجراء مراجعات منتظمة للخطة الاستراتيجية لتحسين القدرة على التكيف وتحقيق الأداء.
  • تطوير المهارات اللازمة لتنفيذ مراجعة شاملة وفعالة للخطة الاستراتيجية باستخدام أفضل الممارسات والتقنيات.
  • إتقان عملية مراقبة الأهداف الاستراتيجية وتتبع الأداء مقابل المستهدفاتز
  • اكتساب مهارات تحليل الاتجاهات والحالة لتحديد مجالات التحسين أو التعديل.
  • فهم دور تقييم الاستراتيجية في التأكد من فعالية الاستراتيجيات المنفذة.
  • تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وإشراكهم في عملية تقييم الاستراتيجية لإجراء تقييم شامل.
  • تعلم كيفية إنشاء خطة تقييم استراتيجية قابلة للتنفيذ لتوجيه تقييم الأداء والتحسينات.

نبذة مختصرة عن الدورة

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي ليمنح المشاركين الفرصة لتطوير وتعزيز المهارات التي يحتاجونها لأداء مهام المراجعة والتقييم الاستراتيجي لتعزيز بناء وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.

المواضيع

مراجعة الاستراتيجية
• مقدمة لمراجعة الاستراتيجية: فهم مفهوم وأهمية مراجعات الاستراتيجية في نجاح المنظمة.
• فوائد مراجعة الخطة الاستراتيجية: المزايا الرئيسية لإجراء مراجعات منتظمة للخطة الاستراتيجية لضمان التوافق والقدرة على التكيف.
• إجراء مراجعة ناجحة للخطة الاستراتيجية: أفضل الممارسات والتقنيات لتنفيذ مراجعة استراتيجية شاملة وفعالة.
• عملية مراجعة الخطة الاستراتيجية: إرشادات خطوة بخطوة حول كيفية مراجعة الخطط الاستراتيجية وتحسينها بشكل منهجي.
• مراقبة أهداف الخطة الاستراتيجية: تقنيات تتبع الأداء مقابل المستهدفات والأهداف الاستراتيجية.
• تحليل الاتجاهات والحالة: تفسير اتجاهات الأداء وتحديثات الحالة الراهنة لتحديد مجالات التحسين أو التعديل.
• قوالب جاهزة لتقرير المراجعة: أدوات وقوالب لبناء وتقديم تقارير مراجعة واضحة وقابلة للتنفيذ.

تقييم الاستراتيجية
• فهم تقييم الاستراتيجية: تعريف تقييم الاستراتيجية ودوره في ضمان النجاح الاستراتيجي على المدى الطويل.
• التحديات في تقييم الاستراتيجية: العقبات الشائعة التي تواجه المنظمات أثناء عملية التقييم وكيفية التغلب عليها.
• المشاركون الرئيسيون في تقييم الاستراتيجية: تحديد أصحاب المصلحة المشاركين في عملية تقييم الاستراتيجية وكيفية إشراكهم.
• تقييم فوائد الاستراتيجية: منهجيات لتقييم فعالية وتأثير الاستراتيجيات المنفذة.
• إنشاء خطة تقييم: عملية خطوة بخطوة لتصميم خطة تقييم استراتيجية شاملة.

 

المستهدفون بالحضور

  • المديرون التنفيذيون والمديرون
  • مديرو الأقسام
  • المديرون المتوسطون
  • المتخصصون في التميز المؤسسي والاستراتيجيون والمخططون.
  • مديرو المشاريع وأعضاء فريق المشروع.
  • قادة فرق الأقسام والموظفين،
  • أي شخص مهتم بالموضوع.

شهادات الدورة والاعتماد

  • شهادة حضور الدورة في حالة فقط حضر المشارك الدورة ولم يقدم اختبار الدورة.
  • شهادة معتمدة من CPD في حالة تجاوز اختبار الدورة.
  • شهادة استكمال كافة متطلبات الحصول على شهادة الدورة صادرة من CERTEGLOBAL.

هذه الدورة التدريبية تتضمن التالي:

  • تدريب حضوري في مركزنا التدريبي، يقدمه مدرب خبير.
  • مواد تدريبية شاملة متوفرة بصيغة مطبوعة وPDF لسهولة المراجعة.
  • مقالات تقدم رؤى معمقة حول أهم موضوعات الدورة.
  • تمارين وتطبيقات عملية لتعزيز الفهم والتطبيق الفعلي للمفاهيم.
  • دعم مستمر من المدرب وفريق خدمة العملاء لضمان تجربة تعليمية سلسة.
  • شهادة تدريبية مرموقة من الجهة المنظمة للدورة ومعترف بها دوليًا.

بعض الجهات التي شارك موظفوها في دوراتنا

ماذا يقول عنا عملائنا

4.9 out of 5 Star Rating

المدرب المنفذ للدورة

الدكتور ناصرالدين ظافر
مستشار وخبير التخطيط الاستراتيجي والأداء والتميز المؤسسي
صورة الدكتور ناصرالدين ظافر المدني

الدكتور ناصرالدين ظافر هو مستشار ومدرب ومتحدث رئيسي في كثير من المؤتمرات والندوات الاستراتيجية. لدى الدكتور ناصرالدين ظافر عدة عقود من الخبرة المتقدمة في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء والتميز المؤسسي. قاد العديد من مشاريع الاستشارات والتطوير في القطاع الحكومي والقطاعين العام والخاص في المملكة المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط.

مجالات الخبرة الوظيفية: التميز المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية والمقارنات المرجعية وتطوير القيادات الاستراتيجية.

القطاعات: مستشار ومدرب في CERTEGLOBAL ومنظمات استشارية أخرى. الرئيس التنفيذي لـ CERTEGLOBAL، محاضر جامعي، مدير شركة خدمات هندسية في قطاع البترول والغاز، مدير شركة لخدمات السفر والسياحة، وسابقا مدير العمليات في شركة بترولية رائدة.

الدول التي عمل بها: المملكة المتحدة، المملكة العربية السعودية، الإمارات العربية المتحدة، عمان، ليبيا، نيجيريا

التسجيل في الدورة التدريبية

Initial Registration Form

This form serves as the first step in your course registration process. Expect to hear from us shortly to finalize your registration and receive details regarding the payment of course fees.

دورة المحترف المعتمد في مراجعة وتقييم الاستراتيجية (CSREP)

تاريخ الدورة: 10 - 14 فبراير 2025 - أمستردام

المكان:أمستردام، مملكة هولندا

الرسوم:3600 دولار أمريكي.

نبذة مختصرة عن الدورة

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي ليمنح المشاركين الفرصة لتطوير وتعزيز المهارات التي يحتاجونها لأداء مهام المراجعة والتقييم الاستراتيجي لتعزيز بناء وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.

موضوعات الدورة

مراجعة الاستراتيجية
• مقدمة لمراجعة الاستراتيجية: فهم مفهوم وأهمية مراجعات الاستراتيجية في نجاح المنظمة.
• فوائد مراجعة الخطة الاستراتيجية: المزايا الرئيسية لإجراء مراجعات منتظمة للخطة الاستراتيجية لضمان التوافق والقدرة على التكيف.
• إجراء مراجعة ناجحة للخطة الاستراتيجية: أفضل الممارسات والتقنيات لتنفيذ مراجعة استراتيجية شاملة وفعالة.
• عملية مراجعة الخطة الاستراتيجية: إرشادات خطوة بخطوة حول كيفية مراجعة الخطط الاستراتيجية وتحسينها بشكل منهجي.
• مراقبة أهداف الخطة الاستراتيجية: تقنيات تتبع الأداء مقابل المستهدفات والأهداف الاستراتيجية.
• تحليل الاتجاهات والحالة: تفسير اتجاهات الأداء وتحديثات الحالة الراهنة لتحديد مجالات التحسين أو التعديل.
• قوالب جاهزة لتقرير المراجعة: أدوات وقوالب لبناء وتقديم تقارير مراجعة واضحة وقابلة للتنفيذ.

تقييم الاستراتيجية
• فهم تقييم الاستراتيجية: تعريف تقييم الاستراتيجية ودوره في ضمان النجاح الاستراتيجي على المدى الطويل.
• التحديات في تقييم الاستراتيجية: العقبات الشائعة التي تواجه المنظمات أثناء عملية التقييم وكيفية التغلب عليها.
• المشاركون الرئيسيون في تقييم الاستراتيجية: تحديد أصحاب المصلحة المشاركين في عملية تقييم الاستراتيجية وكيفية إشراكهم.
• تقييم فوائد الاستراتيجية: منهجيات لتقييم فعالية وتأثير الاستراتيجيات المنفذة.
• إنشاء خطة تقييم: عملية خطوة بخطوة لتصميم خطة تقييم استراتيجية شاملة.

 

المستهدفون بالحضور

  • المديرون التنفيذيون والمديرون
  • مديرو الأقسام
  • المديرون المتوسطون
  • المتخصصون في التميز المؤسسي والاستراتيجيون والمخططون.
  • مديرو المشاريع وأعضاء فريق المشروع.
  • قادة فرق الأقسام والموظفين،
  • أي شخص مهتم بالموضوع.

شهادات الدورة والاعتماد

  • شهادة حضور الدورة في حالة فقط حضر المشارك الدورة ولم يقدم اختبار الدورة.
  • شهادة معتمدة من CPD في حالة تجاوز اختبار الدورة.
  • شهادة استكمال كافة متطلبات الحصول على شهادة الدورة صادرة من CERTEGLOBAL.

للاستفسار اتصل بنا على:

نموذج التسجيل المبدئي

يعتبر استكمال هذا النموذج هو الخطوة الأولى في عملية التسجيل في هذه الدورة التدريبية. بعد استكمال وارسال البيانات في هذا النموذج سنتواصل معك لاستكمال التسجيل وتزويدك بالمعلومات حول دفع رسوم الدورة.