تطوير وإدارة التدريب المبني على الجدارات

تقييم المتدربين السابقين 4.9 من 5 نجوم

تاريخ ومكان تنفيذ الدورة

  • 9 - 13 يونيو 2025، لندن

لغة الدورة:

الإنجليزية (وتقدم الدورة بلغات أخرى بناء على الطلب)

الرسوم

3800 دولار أمريكي

للاستعلام والاستفسار

خبرة استشارية تمتد لأكثر من 30 عامًا

بيت خبرة عالمي مقره لندن بالمملكة المتحدة

عضو معتمد في CPD

تقييم العملاء 5/4.9 نجوم

شريك استراتيجي لمؤسسات استشارية رائدة عالميًا

ماذا ستتعلم في هذه الدورة:

  • فهم مبادئ التدريب القائم على الكفاءة ودوره في نجاح المنظمة.
  • تحديد وتخطيط الكفاءات المهمة للأداء الفردي والمؤسسي.
  • تقييم احتياجات التدريب بشكل فعال لمعالجة فجوات الكفاءة.
  • تصميم وتنفيذ برامج التدريب القائمة على الكفاءة المصممة خصيصًا لأهداف المنظمة.
  • تطوير خطط التطوير الفردية (IDPs) لدعم نمو الموظفين المستهدف.
  • قياس وتقييم فعالية التدريب باستخدام مقاييس الأداء والملاحظات.
  • دمج الكفاءات في عمليات الموارد البشرية مثل التوظيف وتقييم الأداء وتخطيط الخلافة.
  • الاستفادة من التكنولوجيا لدعم إدارة الكفاءات والتحسين المستمر.

نبذة مختصرة عن الدورة

تزود دورة تطوير وإدارة التدريب القائم على الكفاءة المهنيين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وإدارة برامج التدريب القائمة على الكفاءة بما يتماشى مع أهداف المنظمة. سيستكشف المشاركون أساليب تحديد الكفاءات الرئيسية وتقييم احتياجات التدريب وإنشاء خطط تطوير مستهدفة لتعزيز أداء الموظفين وتحقيق نجاح المنظمة.

المواضيع

فهم التدريب القائم على الكفاءات
• مفهوم وأهمية التدريب القائم على الكفاءات في تعزيز الأداء المؤسسي.

تحديد الكفاءات ورسم خرائطها
• تقنيات تحديد ورسم خرائط الكفاءات عبر الأدوار والمستويات التنظيمية.

تقييم احتياجات التدريب
• طرق إجراء تحليلات فجوة الكفاءات لتحديد متطلبات التدريب.

تصميم برامج التدريب القائمة على الكفاءة
• إنشاء مبادرات تدريبية مستهدفة لمعالجة فجوات الكفاءات المحددة واحتياجات المنظمة.

قياس الأداء والتقييم
• أدوات وتقنيات لقياس تأثير وفعالية برامج التدريب القائمة على الكفاءة.

خطط التطوير الفردي (IDPs)
• تطوير خطط نمو مخصصة لدعم الموظفين في تحقيق أهداف الكفاءة.

دمج الكفاءات في عمليات الموارد البشرية
• دمج الكفاءات في استراتيجيات التوظيف وإدارة الأداء والتخطيط للخلافة.

التكنولوجيا في إدارة الكفاءات
• الاستفادة من الأدوات والمنصات الرقمية لدعم تقديم التدريب وتتبعه وتقييمه.

التحسين المستمر في التدريب القائم على الكفاءة
• ضمان بقاء برامج التدريب ذات صلة وفعالة من خلال التحديثات المنتظمة والملاحظات.

الاعتبارات المهنية في تطوير الكفاءات
• أفضل الممارسات والاعتبارات الأخلاقية في تصميم وإدارة أطر الكفاءات.

بنهاية هذه الدورة، سيكون لدى المشاركين الأدوات والثقة لتطوير برامج تدريبية قائمة على الكفاءة مؤثرة تحقق النجاح الفردي والمؤسسي.

المستهدفون بالحضور

  • محترفي الموارد البشرية المشاركين في التدريب وتنمية المواهب ورسم خرائط الكفاءات.
  • مديري التدريب المسؤولين عن تصميم وتقديم برامج تدريبية مؤثرة.
  • متخصصو التطوير المؤسسي الذين يسعون إلى مواءمة برامج التدريب مع أهداف العمل.
  • مديري الخطوط والمشرفين الذين يركزون على أداء الموظفين وتطويرهم.
  • مستشارو التعلم والتطوير الذين يهدفون إلى تقديم حلول مخصصة قائمة على الكفاءات.

شهادات الدورة والاعتماد

شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.

هذه الدورة التدريبية تتضمن التالي:

  • تدريب حضوري في مركزنا التدريبي، يقدمه مدرب خبير.
  • مواد تدريبية شاملة متوفرة بصيغة مطبوعة وPDF لسهولة المراجعة.
  • مقالات تقدم رؤى معمقة حول أهم موضوعات الدورة.
  • تمارين وتطبيقات عملية لتعزيز الفهم والتطبيق الفعلي للمفاهيم.
  • دعم مستمر من المدرب وفريق خدمة العملاء لضمان تجربة تعليمية سلسة.
  • شهادة تدريبية مرموقة من الجهة المنظمة للدورة ومعترف بها دوليًا.

بعض الجهات التي شارك موظفوها في دوراتنا

ماذا يقول عنا عملائنا

4.9 out of 5 Star Rating

المدرب المنفذ للدورة

الدكتور ناصرالدين ظافر
مستشار وخبير التخطيط الاستراتيجي والأداء والتميز المؤسسي
صورة الدكتور ناصرالدين ظافر المدني

الدكتور ناصرالدين ظافر هو مستشار ومدرب ومتحدث رئيسي في كثير من المؤتمرات والندوات الاستراتيجية. لدى الدكتور ناصرالدين ظافر عدة عقود من الخبرة المتقدمة في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء والتميز المؤسسي. قاد العديد من مشاريع الاستشارات والتطوير في القطاع الحكومي والقطاعين العام والخاص في المملكة المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط.

مجالات الخبرة الوظيفية: التميز المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية والمقارنات المرجعية وتطوير القيادات الاستراتيجية.

القطاعات: مستشار ومدرب في CERTEGLOBAL ومنظمات استشارية أخرى. الرئيس التنفيذي لـ CERTEGLOBAL، محاضر جامعي، مدير شركة خدمات هندسية في قطاع البترول والغاز، مدير شركة لخدمات السفر والسياحة، وسابقا مدير العمليات في شركة بترولية رائدة.

الدول التي عمل بها: المملكة المتحدة، المملكة العربية السعودية، الإمارات العربية المتحدة، عمان، ليبيا، نيجيريا

التسجيل في الدورة التدريبية

Initial Registration Form

This form serves as the first step in your course registration process. Expect to hear from us shortly to finalize your registration and receive details regarding the payment of course fees.

تطوير وإدارة التدريب المبني على الجدارات

تاريخ الدورة: 9 - 13 يونيو 2025، لندن

المكان: لندن

الرسوم:3800 دولار أمريكي

نبذة مختصرة عن الدورة

تزود دورة تطوير وإدارة التدريب القائم على الكفاءة المهنيين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وإدارة برامج التدريب القائمة على الكفاءة بما يتماشى مع أهداف المنظمة. سيستكشف المشاركون أساليب تحديد الكفاءات الرئيسية وتقييم احتياجات التدريب وإنشاء خطط تطوير مستهدفة لتعزيز أداء الموظفين وتحقيق نجاح المنظمة.

موضوعات الدورة

فهم التدريب القائم على الكفاءات
• مفهوم وأهمية التدريب القائم على الكفاءات في تعزيز الأداء المؤسسي.

تحديد الكفاءات ورسم خرائطها
• تقنيات تحديد ورسم خرائط الكفاءات عبر الأدوار والمستويات التنظيمية.

تقييم احتياجات التدريب
• طرق إجراء تحليلات فجوة الكفاءات لتحديد متطلبات التدريب.

تصميم برامج التدريب القائمة على الكفاءة
• إنشاء مبادرات تدريبية مستهدفة لمعالجة فجوات الكفاءات المحددة واحتياجات المنظمة.

قياس الأداء والتقييم
• أدوات وتقنيات لقياس تأثير وفعالية برامج التدريب القائمة على الكفاءة.

خطط التطوير الفردي (IDPs)
• تطوير خطط نمو مخصصة لدعم الموظفين في تحقيق أهداف الكفاءة.

دمج الكفاءات في عمليات الموارد البشرية
• دمج الكفاءات في استراتيجيات التوظيف وإدارة الأداء والتخطيط للخلافة.

التكنولوجيا في إدارة الكفاءات
• الاستفادة من الأدوات والمنصات الرقمية لدعم تقديم التدريب وتتبعه وتقييمه.

التحسين المستمر في التدريب القائم على الكفاءة
• ضمان بقاء برامج التدريب ذات صلة وفعالة من خلال التحديثات المنتظمة والملاحظات.

الاعتبارات المهنية في تطوير الكفاءات
• أفضل الممارسات والاعتبارات الأخلاقية في تصميم وإدارة أطر الكفاءات.

بنهاية هذه الدورة، سيكون لدى المشاركين الأدوات والثقة لتطوير برامج تدريبية قائمة على الكفاءة مؤثرة تحقق النجاح الفردي والمؤسسي.

المستهدفون بالحضور

  • محترفي الموارد البشرية المشاركين في التدريب وتنمية المواهب ورسم خرائط الكفاءات.
  • مديري التدريب المسؤولين عن تصميم وتقديم برامج تدريبية مؤثرة.
  • متخصصو التطوير المؤسسي الذين يسعون إلى مواءمة برامج التدريب مع أهداف العمل.
  • مديري الخطوط والمشرفين الذين يركزون على أداء الموظفين وتطويرهم.
  • مستشارو التعلم والتطوير الذين يهدفون إلى تقديم حلول مخصصة قائمة على الكفاءات.

شهادات الدورة والاعتماد

شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.

للاستفسار اتصل بنا على:

نموذج التسجيل المبدئي

يعتبر استكمال هذا النموذج هو الخطوة الأولى في عملية التسجيل في هذه الدورة التدريبية. بعد استكمال وارسال البيانات في هذا النموذج سنتواصل معك لاستكمال التسجيل وتزويدك بالمعلومات حول دفع رسوم الدورة.