تسجيل الدخول
تسجيل الدخول

قيادة التحول في المنظمات

تقييم المتدربين السابقين 4.9 من 5 نجوم

تاريخ ومكان تنفيذ الدورة

  • 30 يونيو - 4 يوليو 2025، لندن
  • 6 - 10 أكتوبر 2025، برشلونة.

لغة الدورة:

الإنجليزية

الرسوم

3800 دولار أمريكي

  • طريقة تنفيذ الدورة: دورة حضورية
  • عدد أيام الدورة: 5
  • الشهادة: معتمدة من CPD
سجل الآن

للاستعلام والاستفسار

  • هاتف: 00441642254246
  • جوال: 00447717071592
  • البريد الالكتروني: [email protected]
  • الموقع الالكتروني: www.certe.com

خبرة استشارية تمتد لأكثر من 30 عامًا

بيت خبرة عالمي مقره لندن بالمملكة المتحدة

عضو معتمد في CPD

تقييم العملاء 5/4.9 نجوم

شريك استراتيجي لمؤسسات استشارية رائدة عالميًا

ماذا ستتعلم في هذه الدورة:

  • فهم الحاجة إلى التحول المؤسسي وكيفية بدء التغيير الناجح وقيادته.
  • تطوير رؤية وخطة استراتيجية لتوجيه جهود التحول ومواءمتها مع الأهداف المؤسسية.
  • تطبيق نماذج القيادة التحويلية لإلهام وتحفيز الفرق خلال فترات التغيير.
  • التواصل بشكل فعال وإشراك أصحاب المصلحة لضمان التوافق والدعم طوال عملية التحول.
  • بناء فرق عالية الأداء ومرنة وقابلة للتكيف وتركز على تحقيق أهداف التحول.
  • إدارة المقاومة والتغلب على التحديات لضمان التنفيذ الناجح لمبادرات التحول.
  • الاستفادة من التكنولوجيا والابتكار لتحقيق ودعم التغيير التحويلي.
  • قياس ودعم جهود التحول من خلال المقاييس الفعالة وممارسات القيادة الأخلاقية.

نبذة مختصرة عن الدورة

تم تصميم دورة قيادة التحول في المنظمات لتزويد القادة بالمهارات والأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتوجيه منظماتهم بنجاح من خلال التغيير التحويلي. سيتعلم المشاركون كيفية تطوير رؤية استراتيجية للتحول، وتنفيذ نماذج قيادية فعالة، وإدارة التحديات الرئيسية مثل المقاومة وإشراك أصحاب المصلحة. تؤكد الدورة على أهمية الابتكار والتكنولوجيا والأخلاق في عملية التحول، وتقدم رؤى حول استدامة التغيير لتحقيق النجاح على المدى الطويل. هذا البرنامج مثالي للقادة الذين يريدون إلهام التحول، وبناء فرق عالية الأداء، وتحقيق النمو المؤسسي المستدام.

المواضيع

فهم الحاجة إلى التحول
• بدء التغيير: التعرف على متى ولماذا يكون التحول ضروريًا وكيفية وضع المنظمة لتحقيق النجاح.

الرؤية الاستراتيجية والتخطيط
• صياغة رؤية للتحول: تطوير رؤية واضحة وقابلة للتنفيذ وخطة استراتيجية لتوجيه عملية التحول.

نماذج القيادة التحويلية
• قيادة التغيير: استكشاف نماذج القيادة التي تلهم وتحفز الموظفين على تبني التحول وقيادته.

التواصل وإشراك أصحاب المصلحة
• التواصل الفعال: تطوير استراتيجيات الاتصال التي تشرك أصحاب المصلحة وتنسقهم، وتضمن دعمهم ومشاركتهم النشطة في التحول.

بناء فرق عالية الأداء
• ديناميكيات الفريق: فهم كيفية بناء وقيادة فرق عالية الأداء قادرة على تحقيق أهداف التحول.

إدارة المقاومة والتغلب على التحديات
• التعامل مع المقاومة: تحديد نقاط المقاومة المحتملة والاستراتيجيات للتغلب على العقبات التي تعترض التحول.

التكنولوجيا والابتكار
• تمكين التغيير باستخدام التكنولوجيا: الاستفادة من الأدوات الرقمية والممارسات المبتكرة لتحقيق التحول والنجاح على المدى الطويل.

المقاييس وقياس التحول
• تتبع التقدم: وضع المقاييس ومؤشرات الأداء لقياس نجاح مبادرات التحول.

القيادة الأخلاقية في التحول
• القيادة بالنزاهة: ضمان ممارسات القيادة الأخلاقية التي توجه عملية التحول وتعزز الثقة والاستدامة.

استدامة التغيير التحويلي
• النجاح الطويل الأمد: استراتيجيات لدمج التحول في الثقافة المؤسسية وضمان استدامته بمرور الوقت.

بحلول نهاية الدورة، سيتم تزويد المشاركين بمهارات القيادة والاستراتيجيات اللازمة لتوجيه منظماتهم من خلال التحولات الناجحة والتغلب على التحديات وتحقيق التغيير المستدام في مشهد الأعمال سريع التطور.

المستهدفون بالحضور

  • كبار المديرين التنفيذيين الذين يتطلعون إلى قيادة التحولات الناجحة ومواءمة فرقهم مع الأهداف الاستراتيجية.
  • قادة التغيير ومديري التحول الذين يسعون إلى أساليب مثبتة لإدارة وتنفيذ مبادرات التحول.
  • قادة الموارد البشرية والتطوير المؤسسي الذين يركزون على بناء فرق عالية الأداء خلال فترات التغيير.
  • مديرو الابتكار الذين يتطلعون إلى دمج التكنولوجيا والابتكار في جهود التحول.
  • القادة الأخلاقيون الذين يريدون ضمان توجيه التحول بمبادئ أخلاقية قوية واستدامة طويلة الأجل.
  • المخططون الاستراتيجيون الذين يهدفون إلى مواءمة مبادرات التحول مع الاستراتيجية العامة للمنظمة.

شهادات الدورة والاعتماد

شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.

هذه الدورة التدريبية تتضمن التالي:

  • تدريب حضوري في مركزنا التدريبي، يقدمه مدرب خبير.
  • مواد تدريبية شاملة متوفرة بصيغة مطبوعة وPDF لسهولة المراجعة.
  • مقالات تقدم رؤى معمقة حول أهم موضوعات الدورة.
  • تمارين وتطبيقات عملية لتعزيز الفهم والتطبيق الفعلي للمفاهيم.
  • دعم مستمر من المدرب وفريق خدمة العملاء لضمان تجربة تعليمية سلسة.
  • شهادة تدريبية مرموقة من الجهة المنظمة للدورة ومعترف بها دوليًا.

بعض الجهات التي شارك موظفوها في دوراتنا

ماذا يقول عنا عملائنا

4.9 out of 5 Star Rating

"This course is one of the best, most comprehensive, and knowledgeable courses that I have ever taken. I learned a lot, that greatly assisted me in correcting concepts from previous courses I had taken with other training providers that were not as clear as what I learned during this course. Thanks to CERTEGLOBAL and to the trainer Dr. Nasreddin Dhafr"
Nouf S Alanbar
Nouf S AlanbarOperational Excellence Advisor, Saudi Aramco
"I had the privilege of attending multiple courses led by Dr. Nasreddin Dhafr, and I found each one to be incredibly valuable and enriching. They provided me with cutting-edge information and best practices, which were highly applicable to my work. I have no doubt that these courses will have a positive impact on my professional development."
Ali Yagob
Ali YagobProject Manager, Saudi Aramco
"The Certified Strategic Management Professional course is incredibly comprehensive, and its importance cannot be overstated. It helped me to create a roadmap for achieving strategic goals, and to prioritize initiatives that would benefit my work the most. As a result, I was able to make successful and impactful contributions to my work's success."
Sumayeh Aldossary
Sumayeh AldossaryDirector of the Social Responsibility Department, Ministry of Human Resources and Social Development, Saudi Arabia
"Without a doubt, this was one of the best training courses I have ever taken. The course was jam-packed with valuable information, terminology, and insights that helped me to enhance my knowledge of strategy and business management. I left the course feeling empowered and equipped with practical planning skills that I could apply immediately in my work."
Ahmad Zainalabdeen
Ahmad Zainalabdeen Construction Manager, Arab Contactors Co., Egypt
"This training course is an excellent foundation for anyone looking to gain a deeper understanding of performance indicators and how to formulate and measure them. The content was both unique and insightful, providing me with valuable knowledge and skills that I will carry with me throughout my career as a researcher."
Hadeel Akram
Hadeel AkramQuality and Development Manager, King Abdulaziz University, Saudi Arabia
"This course was incredibly helpful in enhancing my abilities and skills, and I feel much more confident in accomplishing my tasks and objectives within my organization. I am eager to take more training courses through CERTEGLOBAL Institute in order to continue improving my skills and achieving even greater success in the future."
Adel Alsawat
Adel AlsawatHead of HR Department, Armed Forces Health Hospital, Saudi Arabia
"I had the pleasure of taking a fantastic course with CERTEGLOBAL. Throughout the course, the trainer skilfully combined theoretical knowledge with practical exercises, providing a well-rounded educational experience that left a lasting impression. His ability to break down complex concepts into easy-to-understand terms was truly remarkable."
Dr. Humaid Alhinai
Dr. Humaid AlhinaiLeadership and HR Development Specialist, Sultanate Oman
"I found this course to be highly valuable due to its focused scientific content, diverse range of activities, and opportunities to exchange experiences with fellow trainees. The course's distinguished final evaluation and global accreditation also added to its professional value, making it an exceptional learning experience overall."
Dr. Rabab Alghamdi
Dr. Rabab AlghamdiPedagogical Supervisor, Ministry of Education, Saudi Arabia
"I can't overstate the impact that this course had on my understanding of performance indicators. The knowledge and skills I gained have already proven to be incredibly valuable in my work, and I am excited to continue learning more. This course is a must for anyone looking to gain a deeper understanding of this crucial aspect of organizational performance."
Ibraheem Alismail
Ibraheem AlismailMarketing Manager, Military Industries Corporation, Saudi Arabia
"I was highly impressed with the quality of this training course. The training material was not only informative but also highly engaging and the trainer's professionalism and expertise made for a truly exceptional learning experience. I highly recommend this course to anyone looking to enhance their skills and knowledge in this field."
Waleed Ghazzawi
Waleed GhazzawiManager, Private Sector

المدرب المنفذ للدورة

الدكتور ناصرالدين ظافر
مستشار وخبير التخطيط الاستراتيجي والأداء والتميز المؤسسي
صورة الدكتور ناصرالدين ظافر المدني
  • 5/5 نجوم في كل تقييمات المتدربين
  • 3000 تقييم لهذا المدرب
  • 5000 متدرب ومتدربة
  • +500 دورة تدريبية منفذة

الدكتور ناصرالدين ظافر هو مستشار ومدرب ومتحدث رئيسي في كثير من المؤتمرات والندوات الاستراتيجية. لدى الدكتور ناصرالدين ظافر عدة عقود من الخبرة المتقدمة في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء والتميز المؤسسي. قاد العديد من مشاريع الاستشارات والتطوير في القطاع الحكومي والقطاعين العام والخاص في المملكة المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط.

مجالات الخبرة الوظيفية: التميز المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية والمقارنات المرجعية وتطوير القيادات الاستراتيجية.

القطاعات: مستشار ومدرب في CERTEGLOBAL ومنظمات استشارية أخرى. الرئيس التنفيذي لـ CERTEGLOBAL، محاضر جامعي، مدير شركة خدمات هندسية في قطاع البترول والغاز، مدير شركة لخدمات السفر والسياحة، وسابقا مدير العمليات في شركة بترولية رائدة.

الدول التي عمل بها: المملكة المتحدة، المملكة العربية السعودية، الإمارات العربية المتحدة، عمان، ليبيا، نيجيريا

التسجيل في الدورة التدريبية

Initial Registration Form

This form serves as the first step in your course registration process. Expect to hear from us shortly to finalize your registration and receive details regarding the payment of course fees.

قيادة التحول في المنظمات

تاريخ الدورة: 30 يونيو - 4 يوليو 2025، لندن

المكان: فيينا

الرسوم:3800 دولار أمريكي

نبذة مختصرة عن الدورة

تم تصميم دورة قيادة التحول في المنظمات لتزويد القادة بالمهارات والأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتوجيه منظماتهم بنجاح من خلال التغيير التحويلي. سيتعلم المشاركون كيفية تطوير رؤية استراتيجية للتحول، وتنفيذ نماذج قيادية فعالة، وإدارة التحديات الرئيسية مثل المقاومة وإشراك أصحاب المصلحة. تؤكد الدورة على أهمية الابتكار والتكنولوجيا والأخلاق في عملية التحول، وتقدم رؤى حول استدامة التغيير لتحقيق النجاح على المدى الطويل. هذا البرنامج مثالي للقادة الذين يريدون إلهام التحول، وبناء فرق عالية الأداء، وتحقيق النمو المؤسسي المستدام.

موضوعات الدورة

فهم الحاجة إلى التحول
• بدء التغيير: التعرف على متى ولماذا يكون التحول ضروريًا وكيفية وضع المنظمة لتحقيق النجاح.

الرؤية الاستراتيجية والتخطيط
• صياغة رؤية للتحول: تطوير رؤية واضحة وقابلة للتنفيذ وخطة استراتيجية لتوجيه عملية التحول.

نماذج القيادة التحويلية
• قيادة التغيير: استكشاف نماذج القيادة التي تلهم وتحفز الموظفين على تبني التحول وقيادته.

التواصل وإشراك أصحاب المصلحة
• التواصل الفعال: تطوير استراتيجيات الاتصال التي تشرك أصحاب المصلحة وتنسقهم، وتضمن دعمهم ومشاركتهم النشطة في التحول.

بناء فرق عالية الأداء
• ديناميكيات الفريق: فهم كيفية بناء وقيادة فرق عالية الأداء قادرة على تحقيق أهداف التحول.

إدارة المقاومة والتغلب على التحديات
• التعامل مع المقاومة: تحديد نقاط المقاومة المحتملة والاستراتيجيات للتغلب على العقبات التي تعترض التحول.

التكنولوجيا والابتكار
• تمكين التغيير باستخدام التكنولوجيا: الاستفادة من الأدوات الرقمية والممارسات المبتكرة لتحقيق التحول والنجاح على المدى الطويل.

المقاييس وقياس التحول
• تتبع التقدم: وضع المقاييس ومؤشرات الأداء لقياس نجاح مبادرات التحول.

القيادة الأخلاقية في التحول
• القيادة بالنزاهة: ضمان ممارسات القيادة الأخلاقية التي توجه عملية التحول وتعزز الثقة والاستدامة.

استدامة التغيير التحويلي
• النجاح الطويل الأمد: استراتيجيات لدمج التحول في الثقافة المؤسسية وضمان استدامته بمرور الوقت.

بحلول نهاية الدورة، سيتم تزويد المشاركين بمهارات القيادة والاستراتيجيات اللازمة لتوجيه منظماتهم من خلال التحولات الناجحة والتغلب على التحديات وتحقيق التغيير المستدام في مشهد الأعمال سريع التطور.

المستهدفون بالحضور

  • كبار المديرين التنفيذيين الذين يتطلعون إلى قيادة التحولات الناجحة ومواءمة فرقهم مع الأهداف الاستراتيجية.
  • قادة التغيير ومديري التحول الذين يسعون إلى أساليب مثبتة لإدارة وتنفيذ مبادرات التحول.
  • قادة الموارد البشرية والتطوير المؤسسي الذين يركزون على بناء فرق عالية الأداء خلال فترات التغيير.
  • مديرو الابتكار الذين يتطلعون إلى دمج التكنولوجيا والابتكار في جهود التحول.
  • القادة الأخلاقيون الذين يريدون ضمان توجيه التحول بمبادئ أخلاقية قوية واستدامة طويلة الأجل.
  • المخططون الاستراتيجيون الذين يهدفون إلى مواءمة مبادرات التحول مع الاستراتيجية العامة للمنظمة.

شهادات الدورة والاعتماد

شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.

للاستفسار اتصل بنا على:

أبدأ التسجيل الآن
العودة إلى صفحة الدورات التدريبية

نموذج التسجيل المبدئي

يعتبر استكمال هذا النموذج هو الخطوة الأولى في عملية التسجيل في هذه الدورة التدريبية. بعد استكمال وارسال البيانات في هذا النموذج سنتواصل معك لاستكمال التسجيل وتزويدك بالمعلومات حول دفع رسوم الدورة.

Main Office: 167-169 Great Portland Street, 5th Floor, London, W1W 5PF, United Kingdom

البريد الالكتروني: [email protected]

الهاتف: 441642254246+

تابعنا

Facebook-f Twitter Instagram

روابط سريعة

تواصل معنا

أضغط هنا للتواصل معنا الآن