إدارة المشتريات في المنظمات
تقييم المتدربين السابقين 4.9 من 5 نجوم
تاريخ ومكان تنفيذ الدورة
- 1 - 5 سبتمبر 2025، مانشستر
لغة الدورة:
الإنجليزية (وتقدم الدورة بلغات أخرى بناء على الطلب)
الرسوم
3800 دولار أمريكي
- طريقة تنفيذ الدورة: دورة حضورية
- عدد أيام الدورة: 5
- الشهادة: شهادة حضور وإكمال الدورة من سيرتي غلوبال
للاستعلام والاستفسار
- هاتف: 00441642254246
- جوال: 00447717071592
- البريد الالكتروني: [email protected]
- الموقع الالكتروني: www.certe.com

خبرة استشارية تمتد لأكثر من 30 عامًا

بيت خبرة عالمي مقره لندن بالمملكة المتحدة

عضو معتمد في CPD
تقييم العملاء 5/4.9 نجوم

شريك استراتيجي لمؤسسات استشارية رائدة عالميًا
ماذا ستتعلم في هذه الدورة:
- فهم أساسيات إدارة المشتريات وكيفية توافقها مع أهداف واستراتيجيات المنظمة.
- تطوير مهارات التوريد الاستراتيجي لتحديد وتقييم واختيار أفضل الموردين بناءً على القيمة والملاءمة الاستراتيجية.
- إتقان تقنيات تقييم واختيار الموردين لضمان شراكات الموردين المثلى والتخفيف من المخاطر.
- تعلم أفضل الممارسات في تطوير وإدارة العقود لضمان الاتفاقيات السليمة قانونًا والتنفيذ الفعال.
- تعزيز مهارات التفاوض في المشتريات لتأمين شروط مواتية وتحسين علاقات الموردين.
- تطبيق الاعتبارات القانونية والأخلاقية على عمليات المشتريات لضمان الامتثال والمسؤولية الاجتماعية للشركات.
- إجراء تحليل للتكاليف لضمان القيمة مقابل المال وتحسين عملية اتخاذ القرار في المشتريات.
- الاستفادة من تكنولوجيا المشتريات وأدوات الأتمتة لتبسيط العمليات وزيادة الكفاءة وتحسين نتائج المشتريات.
نبذة مختصرة عن الدورة
توفر دورة إدارة المشتريات في المنظمات للمشاركين فهمًا عميقًا لعمليات المشتريات والتوريد الاستراتيجي وإدارة العقود. تزود هذه الدورة المهنيين بالمهارات اللازمة لتحسين وظائف المشتريات، وضمان الكفاءة والفعالية من حيث التكلفة والمحاذاة الاستراتيجية داخل المنظمة.
المواضيع
أساسيات المشتريات
• مقدمة في المشتريات: نظرة عامة على إدارة المشتريات ودورها في نجاح المنظمة.
التوريد الاستراتيجي
• مواءمة المشتريات مع الاستراتيجية: مناهج التوريد التي تعمل على تحسين الأهداف المؤسسية وضمان خلق القيمة.
تقييم الموردين واختيارهم
• اختيار الموردين المناسبين: الأدوات والمعايير لتقييم الموردين واختيارهم على أساس الجودة والموثوقية والفعالية من حيث التكلفة.
تطوير العقود وإدارتها
• صياغة العقود وإدارتها: أفضل الممارسات لتطوير العقود والتفاوض عليها وإدارتها طوال دورة حياتها.
مهارات التفاوض في المشتريات
• إتقان تقنيات التفاوض: المهارات اللازمة لإجراء مفاوضات ناجحة مع الموردين لتحقيق شروط مواتية وبناء شراكات قوية.
الاعتبارات القانونية والأخلاقية
• الامتثال والمسؤولية: فهم الجوانب القانونية والأخلاقية للمشتريات، بما في ذلك اللوائح والسياسات وأفضل الممارسات.
تحليل التكاليف والقيمة مقابل المال
• ضمان كفاءة التكلفة: طرق تحليل تكاليف المشتريات وضمان حصول المنظمة على أفضل قيمة مقابل المال.
إدارة علاقات الموردين (SRM)
• بناء علاقات قوية مع الموردين: استراتيجيات لتطوير علاقات تعاونية طويلة الأمد مع الموردين لضمان القيمة المستمرة.
تكنولوجيا المشتريات والأتمتة
• الاستفادة من التكنولوجيا: استخدام الأدوات الرقمية والأتمتة لتبسيط عمليات المشتريات وزيادة الكفاءة.
التحسين المستمر في المشتريات
• تحسين ممارسات المشتريات: استراتيجيات لتعزيز التحسين المستمر في إدارة المشتريات، وتحقيق قدر أكبر من الكفاءة والفعالية من حيث التكلفة.
بحلول نهاية هذه الدورة، سيتم تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتعزيز إدارة المشتريات، وتحسين العلاقات مع الموردين، وخفض التكاليف، وضمان التوافق مع الأهداف المؤسسية.
المستهدفون بالحضور
- مديري المشتريات ومتخصصي التوريد الذين يهدفون إلى تحسين استراتيجيات وممارسات المشتريات.
- مديري العقود المسؤولين عن صياغة عقود الموردين والتفاوض عليها وإدارتها.
- مديري سلسلة التوريد الذين يتطلعون إلى تعزيز معرفتهم بعمليات المشتريات وإدارة البائعين.
- مديري التمويل والعمليات المهتمين بمواءمة المشتريات مع الأهداف المؤسسية وتحقيق الكفاءة من حيث التكلفة.
- الفرق القانونية المشاركة في الاعتبارات القانونية والأخلاقية المتعلقة بالمشتريات.
- محترفي تكنولوجيا المعلومات المهتمين باستكشاف تقنيات أتمتة المشتريات.
شهادات الدورة والاعتماد
شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.
هذه الدورة التدريبية تتضمن التالي:
- تدريب حضوري في مركزنا التدريبي، يقدمه مدرب خبير.
- مواد تدريبية شاملة متوفرة بصيغة مطبوعة وPDF لسهولة المراجعة.
- مقالات تقدم رؤى معمقة حول أهم موضوعات الدورة.
- تمارين وتطبيقات عملية لتعزيز الفهم والتطبيق الفعلي للمفاهيم.
- دعم مستمر من المدرب وفريق خدمة العملاء لضمان تجربة تعليمية سلسة.
- شهادة تدريبية مرموقة من الجهة المنظمة للدورة ومعترف بها دوليًا.
بعض الجهات التي شارك موظفوها في دوراتنا





ماذا يقول عنا عملائنا
4.9 out of 5 Star Rating










المدرب المنفذ للدورة

- 5/5 نجوم في كل تقييمات المتدربين
- 3000 تقييم لهذا المدرب
- 5000 متدرب ومتدربة
- +500 دورة تدريبية منفذة
الدكتور ناصرالدين ظافر هو مستشار ومدرب ومتحدث رئيسي في كثير من المؤتمرات والندوات الاستراتيجية. لدى الدكتور ناصرالدين ظافر عدة عقود من الخبرة المتقدمة في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء والتميز المؤسسي. قاد العديد من مشاريع الاستشارات والتطوير في القطاع الحكومي والقطاعين العام والخاص في المملكة المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط.
مجالات الخبرة الوظيفية: التميز المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية والمقارنات المرجعية وتطوير القيادات الاستراتيجية.
القطاعات: مستشار ومدرب في CERTEGLOBAL ومنظمات استشارية أخرى. الرئيس التنفيذي لـ CERTEGLOBAL، محاضر جامعي، مدير شركة خدمات هندسية في قطاع البترول والغاز، مدير شركة لخدمات السفر والسياحة، وسابقا مدير العمليات في شركة بترولية رائدة.
الدول التي عمل بها: المملكة المتحدة، المملكة العربية السعودية، الإمارات العربية المتحدة، عمان، ليبيا، نيجيريا
Initial Registration Form
إدارة المشتريات في المنظمات
تاريخ الدورة: 1 - 5 سبتمبر 2025، مانشستر
المكان: لندن
الرسوم:3800 دولار أمريكي
نبذة مختصرة عن الدورة
توفر دورة إدارة المشتريات في المنظمات للمشاركين فهمًا عميقًا لعمليات المشتريات والتوريد الاستراتيجي وإدارة العقود. تزود هذه الدورة المهنيين بالمهارات اللازمة لتحسين وظائف المشتريات، وضمان الكفاءة والفعالية من حيث التكلفة والمحاذاة الاستراتيجية داخل المنظمة.
موضوعات الدورة
أساسيات المشتريات
• مقدمة في المشتريات: نظرة عامة على إدارة المشتريات ودورها في نجاح المنظمة.
التوريد الاستراتيجي
• مواءمة المشتريات مع الاستراتيجية: مناهج التوريد التي تعمل على تحسين الأهداف المؤسسية وضمان خلق القيمة.
تقييم الموردين واختيارهم
• اختيار الموردين المناسبين: الأدوات والمعايير لتقييم الموردين واختيارهم على أساس الجودة والموثوقية والفعالية من حيث التكلفة.
تطوير العقود وإدارتها
• صياغة العقود وإدارتها: أفضل الممارسات لتطوير العقود والتفاوض عليها وإدارتها طوال دورة حياتها.
مهارات التفاوض في المشتريات
• إتقان تقنيات التفاوض: المهارات اللازمة لإجراء مفاوضات ناجحة مع الموردين لتحقيق شروط مواتية وبناء شراكات قوية.
الاعتبارات القانونية والأخلاقية
• الامتثال والمسؤولية: فهم الجوانب القانونية والأخلاقية للمشتريات، بما في ذلك اللوائح والسياسات وأفضل الممارسات.
تحليل التكاليف والقيمة مقابل المال
• ضمان كفاءة التكلفة: طرق تحليل تكاليف المشتريات وضمان حصول المنظمة على أفضل قيمة مقابل المال.
إدارة علاقات الموردين (SRM)
• بناء علاقات قوية مع الموردين: استراتيجيات لتطوير علاقات تعاونية طويلة الأمد مع الموردين لضمان القيمة المستمرة.
تكنولوجيا المشتريات والأتمتة
• الاستفادة من التكنولوجيا: استخدام الأدوات الرقمية والأتمتة لتبسيط عمليات المشتريات وزيادة الكفاءة.
التحسين المستمر في المشتريات
• تحسين ممارسات المشتريات: استراتيجيات لتعزيز التحسين المستمر في إدارة المشتريات، وتحقيق قدر أكبر من الكفاءة والفعالية من حيث التكلفة.
بحلول نهاية هذه الدورة، سيتم تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتعزيز إدارة المشتريات، وتحسين العلاقات مع الموردين، وخفض التكاليف، وضمان التوافق مع الأهداف المؤسسية.
المستهدفون بالحضور
- مديري المشتريات ومتخصصي التوريد الذين يهدفون إلى تحسين استراتيجيات وممارسات المشتريات.
- مديري العقود المسؤولين عن صياغة عقود الموردين والتفاوض عليها وإدارتها.
- مديري سلسلة التوريد الذين يتطلعون إلى تعزيز معرفتهم بعمليات المشتريات وإدارة البائعين.
- مديري التمويل والعمليات المهتمين بمواءمة المشتريات مع الأهداف المؤسسية وتحقيق الكفاءة من حيث التكلفة.
- الفرق القانونية المشاركة في الاعتبارات القانونية والأخلاقية المتعلقة بالمشتريات.
- محترفي تكنولوجيا المعلومات المهتمين باستكشاف تقنيات أتمتة المشتريات.
شهادات الدورة والاعتماد
شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.
للاستفسار اتصل بنا على:
- +441642254246 / +447717071592
- [email protected]
- www.certe.com
نموذج التسجيل المبدئي
يعتبر استكمال هذا النموذج هو الخطوة الأولى في عملية التسجيل في هذه الدورة التدريبية. بعد استكمال وارسال البيانات في هذا النموذج سنتواصل معك لاستكمال التسجيل وتزويدك بالمعلومات حول دفع رسوم الدورة.