تسجيل الدخول
تسجيل الدخول

تخطيط ومراقبة المشروعات

تقييم المتدربين السابقين 4.9 من 5 نجوم

تاريخ ومكان تنفيذ الدورة

  • 1 - 5 ديسمبر 2025، لندن

لغة الدورة:

الإنجليزية (وتقدم الدورة بلغات أخرى بناء على الطلب)

الرسوم

3800 دولار أمريكي

  • طريقة تنفيذ الدورة: دورة حضورية
  • عدد أيام الدورة: 5
  • الشهادة: شهادة حضور وإكمال الدورة من سيرتي غلوبال
سجل الآن

للاستعلام والاستفسار

  • هاتف: 00441642254246
  • جوال: 00447717071592
  • البريد الالكتروني: [email protected]
  • الموقع الالكتروني: www.certe.com

خبرة استشارية تمتد لأكثر من 30 عامًا

بيت خبرة عالمي مقره لندن بالمملكة المتحدة

عضو معتمد في CPD

تقييم العملاء 5/4.9 نجوم

شريك استراتيجي لمؤسسات استشارية رائدة عالميًا

ماذا ستتعلم في هذه الدورة:

  • تحديد نطاق المشروع وبدء المشاريع بأهداف واضحة ومخرجات.
  • تطوير هيكل تقسيم العمل (WBS) لتنظيم وهيكلة مهام المشروع للتخطيط والتنفيذ الفعالين.
  • تطبيق طريقة المسار الحرج (CPM) لجدولة مهام المشروع وتحديد المعالم الرئيسية.
  • تحسين تخصيص الموارد لضمان الاستخدام الفعال للأفراد والمعدات والمواد طوال دورة حياة المشروع.
  • تقدير تكاليف المشروع باستخدام تقنيات مختلفة لإنشاء ميزانيات دقيقة وتوقعات مالية.
  • تطوير ومراقبة ميزانيات المشروع لضمان تسليم المشاريع في حدود القيود المالية.
  • تنفيذ إدارة القيمة المكتسبة (EVM) لتتبع أداء المشروع وتقييم التقدم مقابل نطاق ووقت وخطوط الأساس للتكلفة.
  • تحديد وإدارة المخاطر للتخفيف من المشكلات المحتملة وضمان نتائج المشروع الناجحة.

نبذة مختصرة عن الدورة

تزود دورة تخطيط وضبط المشروع المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتخطيط والتنفيذ والتحكم في المشروعات بنجاح، مع التركيز بشكل خاص على إدارة التكاليف وتحسين الموارد. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون الخبرة في استخدام الأدوات والتقنيات القياسية لتحديد نطاق المشروع، وتطوير هياكل تقسيم العمل، وإنشاء الجداول الزمنية، وتقدير التكاليف، وإدارة مخاطر المشروع. كما تغطي الدورة إدارة القيمة المكتسبة (EVM)، وضمان الجودة، والتحسين المستمر لضمان التسليم الفعال للمشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.

المواضيع

بدء المشروع وتحديد نطاقه
• تحديد النطاق: تقنيات لتحديد أهداف المشروع والمنتجات والحدود بوضوح في البداية.

تطوير هيكل تقسيم العمل (WBS)
• إنشاء هيكل تقسيم العمل: تقسيم المشاريع الكبيرة إلى مكونات ومهام قابلة للإدارة لتسهيل التخطيط التفصيلي والتنفيذ.

الجدولة بطريقة المسار الحرج (CPM)
• تقنيات الجدولة: استخدام طريقة المسار الحرج (CPM) لتطوير جدول المشروع الذي يحدد المسار الحرج ويحسن تسلسل المهام.

تخصيص الموارد وتحسينها
• إدارة الموارد: تخصيص الموارد وتحسينها (الموظفون والمعدات والمواد) لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة والحد من الاختناقات.

تقنيات تقدير التكاليف
• تقدير التكاليف: تطبيق تقنيات مختلفة (تناظرية، معيارية، من أسفل إلى أعلى) لإنشاء تقديرات دقيقة لتكاليف المشروع.

تطوير الميزانية ومراقبتها
• إنشاء الميزانية: تطوير ومراقبة ميزانية مفصلة للمشروع لضمان التحكم المالي وتسليم المشروع بنجاح.

إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
• تتبع التقدم: استخدام EVM لقياس أداء المشروع مقابل نطاق ووقت وخطوط الأساس للتكلفة وتقييم صحة المشروع.

إدارة المخاطر في تخطيط المشروع
• تخفيف المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات لتقليل تأثيرها على أهداف المشروع.

ضمان الجودة في تنفيذ المشروع
• مراقبة الجودة: تنفيذ عمليات ضمان الجودة للحفاظ على معايير عالية وتلبية مواصفات المشروع.

التحسين المستمر في إدارة المشاريع
• ممارسات التحسين: تبني أساليب التحسين المستمر لتعزيز تخطيط المشروع وتنفيذه للمشاريع المستقبلية.

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتم تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية اللازمة للتخطيط والتحكم وتنفيذ المشاريع بشكل فعال، وضمان تسليمها في الوقت المحدد، وفي نطاق الميزانية.

المستهدفون بالحضور

  • مديري المشاريع الذين يتطلعون إلى تحسين مهاراتهم في تخطيط المشروع والتحكم في التكاليف وإدارة المخاطر.
  • منسقي المشاريع المسؤولين عن دعم عملية إدارة المشروع وضمان تحقيق أهداف المشروع.
  • المديرون الماليون المشاركون في إعداد الميزانية وتقدير التكاليف والمراقبة المالية للمشاريع.
  • قادة الفريق الذين يسعون إلى تعزيز فهمهم لتخصيص الموارد والجدولة وإدارة التكاليف في المشاريع.
  • مديرو المخاطر الذين يركزون على تطوير استراتيجيات لتحديد وتخفيف المخاطر في تخطيط المشروع.
  • محترفو ضمان الجودة الذين يرغبون في ضمان الحفاظ على معايير الجودة أثناء تنفيذ المشروع.

شهادات الدورة والاعتماد

شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.

هذه الدورة التدريبية تتضمن التالي:

  • تدريب حضوري في مركزنا التدريبي، يقدمه مدرب خبير.
  • مواد تدريبية شاملة متوفرة بصيغة مطبوعة وPDF لسهولة المراجعة.
  • مقالات تقدم رؤى معمقة حول أهم موضوعات الدورة.
  • تمارين وتطبيقات عملية لتعزيز الفهم والتطبيق الفعلي للمفاهيم.
  • دعم مستمر من المدرب وفريق خدمة العملاء لضمان تجربة تعليمية سلسة.
  • شهادة تدريبية مرموقة من الجهة المنظمة للدورة ومعترف بها دوليًا.

بعض الجهات التي شارك موظفوها في دوراتنا

ماذا يقول عنا عملائنا

4.9 out of 5 Star Rating

"This course is one of the best, most comprehensive, and knowledgeable courses that I have ever taken. I learned a lot, that greatly assisted me in correcting concepts from previous courses I had taken with other training providers that were not as clear as what I learned during this course. Thanks to CERTEGLOBAL and to the trainer Dr. Nasreddin Dhafr"
Nouf S Alanbar
Nouf S AlanbarOperational Excellence Advisor, Saudi Aramco
"I had the privilege of attending multiple courses led by Dr. Nasreddin Dhafr, and I found each one to be incredibly valuable and enriching. They provided me with cutting-edge information and best practices, which were highly applicable to my work. I have no doubt that these courses will have a positive impact on my professional development."
Ali Yagob
Ali YagobProject Manager, Saudi Aramco
"The Certified Strategic Management Professional course is incredibly comprehensive, and its importance cannot be overstated. It helped me to create a roadmap for achieving strategic goals, and to prioritize initiatives that would benefit my work the most. As a result, I was able to make successful and impactful contributions to my work's success."
Sumayeh Aldossary
Sumayeh AldossaryDirector of the Social Responsibility Department, Ministry of Human Resources and Social Development, Saudi Arabia
"Without a doubt, this was one of the best training courses I have ever taken. The course was jam-packed with valuable information, terminology, and insights that helped me to enhance my knowledge of strategy and business management. I left the course feeling empowered and equipped with practical planning skills that I could apply immediately in my work."
Ahmad Zainalabdeen
Ahmad Zainalabdeen Construction Manager, Arab Contactors Co., Egypt
"This training course is an excellent foundation for anyone looking to gain a deeper understanding of performance indicators and how to formulate and measure them. The content was both unique and insightful, providing me with valuable knowledge and skills that I will carry with me throughout my career as a researcher."
Hadeel Akram
Hadeel AkramQuality and Development Manager, King Abdulaziz University, Saudi Arabia
"This course was incredibly helpful in enhancing my abilities and skills, and I feel much more confident in accomplishing my tasks and objectives within my organization. I am eager to take more training courses through CERTEGLOBAL Institute in order to continue improving my skills and achieving even greater success in the future."
Adel Alsawat
Adel AlsawatHead of HR Department, Armed Forces Health Hospital, Saudi Arabia
"I had the pleasure of taking a fantastic course with CERTEGLOBAL. Throughout the course, the trainer skilfully combined theoretical knowledge with practical exercises, providing a well-rounded educational experience that left a lasting impression. His ability to break down complex concepts into easy-to-understand terms was truly remarkable."
Dr. Humaid Alhinai
Dr. Humaid AlhinaiLeadership and HR Development Specialist, Sultanate Oman
"I found this course to be highly valuable due to its focused scientific content, diverse range of activities, and opportunities to exchange experiences with fellow trainees. The course's distinguished final evaluation and global accreditation also added to its professional value, making it an exceptional learning experience overall."
Dr. Rabab Alghamdi
Dr. Rabab AlghamdiPedagogical Supervisor, Ministry of Education, Saudi Arabia
"I can't overstate the impact that this course had on my understanding of performance indicators. The knowledge and skills I gained have already proven to be incredibly valuable in my work, and I am excited to continue learning more. This course is a must for anyone looking to gain a deeper understanding of this crucial aspect of organizational performance."
Ibraheem Alismail
Ibraheem AlismailMarketing Manager, Military Industries Corporation, Saudi Arabia
"I was highly impressed with the quality of this training course. The training material was not only informative but also highly engaging and the trainer's professionalism and expertise made for a truly exceptional learning experience. I highly recommend this course to anyone looking to enhance their skills and knowledge in this field."
Waleed Ghazzawi
Waleed GhazzawiManager, Private Sector

المدرب المنفذ للدورة

الدكتور ناصرالدين ظافر
مستشار وخبير التخطيط الاستراتيجي والأداء والتميز المؤسسي
صورة الدكتور ناصرالدين ظافر المدني
  • 5/5 نجوم في كل تقييمات المتدربين
  • 3000 تقييم لهذا المدرب
  • 5000 متدرب ومتدربة
  • +500 دورة تدريبية منفذة

الدكتور ناصرالدين ظافر هو مستشار ومدرب ومتحدث رئيسي في كثير من المؤتمرات والندوات الاستراتيجية. لدى الدكتور ناصرالدين ظافر عدة عقود من الخبرة المتقدمة في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء والتميز المؤسسي. قاد العديد من مشاريع الاستشارات والتطوير في القطاع الحكومي والقطاعين العام والخاص في المملكة المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط.

مجالات الخبرة الوظيفية: التميز المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية والمقارنات المرجعية وتطوير القيادات الاستراتيجية.

القطاعات: مستشار ومدرب في CERTEGLOBAL ومنظمات استشارية أخرى. الرئيس التنفيذي لـ CERTEGLOBAL، محاضر جامعي، مدير شركة خدمات هندسية في قطاع البترول والغاز، مدير شركة لخدمات السفر والسياحة، وسابقا مدير العمليات في شركة بترولية رائدة.

الدول التي عمل بها: المملكة المتحدة، المملكة العربية السعودية، الإمارات العربية المتحدة، عمان، ليبيا، نيجيريا

التسجيل في الدورة التدريبية

Initial Registration Form

This form serves as the first step in your course registration process. Expect to hear from us shortly to finalize your registration and receive details regarding the payment of course fees.

تخطيط ومراقبة المشروعات

تاريخ الدورة: 1 - 5 ديسمبر 2025، لندن

المكان:لندن

الرسوم:3800 دولار أمريكي

نبذة مختصرة عن الدورة

تزود دورة تخطيط وضبط المشروع المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتخطيط والتنفيذ والتحكم في المشروعات بنجاح، مع التركيز بشكل خاص على إدارة التكاليف وتحسين الموارد. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون الخبرة في استخدام الأدوات والتقنيات القياسية لتحديد نطاق المشروع، وتطوير هياكل تقسيم العمل، وإنشاء الجداول الزمنية، وتقدير التكاليف، وإدارة مخاطر المشروع. كما تغطي الدورة إدارة القيمة المكتسبة (EVM)، وضمان الجودة، والتحسين المستمر لضمان التسليم الفعال للمشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.

موضوعات الدورة

بدء المشروع وتحديد نطاقه
• تحديد النطاق: تقنيات لتحديد أهداف المشروع والمنتجات والحدود بوضوح في البداية.

تطوير هيكل تقسيم العمل (WBS)
• إنشاء هيكل تقسيم العمل: تقسيم المشاريع الكبيرة إلى مكونات ومهام قابلة للإدارة لتسهيل التخطيط التفصيلي والتنفيذ.

الجدولة بطريقة المسار الحرج (CPM)
• تقنيات الجدولة: استخدام طريقة المسار الحرج (CPM) لتطوير جدول المشروع الذي يحدد المسار الحرج ويحسن تسلسل المهام.

تخصيص الموارد وتحسينها
• إدارة الموارد: تخصيص الموارد وتحسينها (الموظفون والمعدات والمواد) لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة والحد من الاختناقات.

تقنيات تقدير التكاليف
• تقدير التكاليف: تطبيق تقنيات مختلفة (تناظرية، معيارية، من أسفل إلى أعلى) لإنشاء تقديرات دقيقة لتكاليف المشروع.

تطوير الميزانية ومراقبتها
• إنشاء الميزانية: تطوير ومراقبة ميزانية مفصلة للمشروع لضمان التحكم المالي وتسليم المشروع بنجاح.

إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
• تتبع التقدم: استخدام EVM لقياس أداء المشروع مقابل نطاق ووقت وخطوط الأساس للتكلفة وتقييم صحة المشروع.

إدارة المخاطر في تخطيط المشروع
• تخفيف المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات لتقليل تأثيرها على أهداف المشروع.

ضمان الجودة في تنفيذ المشروع
• مراقبة الجودة: تنفيذ عمليات ضمان الجودة للحفاظ على معايير عالية وتلبية مواصفات المشروع.

التحسين المستمر في إدارة المشاريع
• ممارسات التحسين: تبني أساليب التحسين المستمر لتعزيز تخطيط المشروع وتنفيذه للمشاريع المستقبلية.

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتم تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية اللازمة للتخطيط والتحكم وتنفيذ المشاريع بشكل فعال، وضمان تسليمها في الوقت المحدد، وفي نطاق الميزانية.

المستهدفون بالحضور

  • مديري المشاريع الذين يتطلعون إلى تحسين مهاراتهم في تخطيط المشروع والتحكم في التكاليف وإدارة المخاطر.
  • منسقي المشاريع المسؤولين عن دعم عملية إدارة المشروع وضمان تحقيق أهداف المشروع.
  • المديرون الماليون المشاركون في إعداد الميزانية وتقدير التكاليف والمراقبة المالية للمشاريع.
  • قادة الفريق الذين يسعون إلى تعزيز فهمهم لتخصيص الموارد والجدولة وإدارة التكاليف في المشاريع.
  • مديرو المخاطر الذين يركزون على تطوير استراتيجيات لتحديد وتخفيف المخاطر في تخطيط المشروع.
  • محترفو ضمان الجودة الذين يرغبون في ضمان الحفاظ على معايير الجودة أثناء تنفيذ المشروع.

شهادات الدورة والاعتماد

شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.

للاستفسار اتصل بنا على:

أبدأ التسجيل الآن
العودة إلى صفحة الدورات التدريبية

نموذج التسجيل المبدئي

يعتبر استكمال هذا النموذج هو الخطوة الأولى في عملية التسجيل في هذه الدورة التدريبية. بعد استكمال وارسال البيانات في هذا النموذج سنتواصل معك لاستكمال التسجيل وتزويدك بالمعلومات حول دفع رسوم الدورة.

Main Office: 167-169 Great Portland Street, 5th Floor, London, W1W 5PF, United Kingdom

البريد الالكتروني: [email protected]

الهاتف: 441642254246+

تابعنا

Facebook-f Twitter Instagram

روابط سريعة

تواصل معنا

أضغط هنا للتواصل معنا الآن