تسجيل الدخول
تسجيل الدخول

برنامج الإدارة والقيادة الاستراتيجية

تقييم المتدربين السابقين 4.9 من 5 نجوم

تاريخ ومكان تنفيذ الدورة

  • 5 - 9 مايو 2025، لندن.
  • 4 - 8 أغسطس 2025، لندن.

لغة الدورة:

الإنجليزية (وتقدم الدورة بلغات أخرى بناء على الطلب)

الرسوم

3600 دولار أمريكي

  • طريقة تنفيذ الدورة: دورة حضورية
  • عدد أيام الدورة: 5
  • الشهادة: شهادة حضور وإكمال الدورة من سيرتي غلوبال
سجل الآن

للاستعلام والاستفسار

  • هاتف: 00441642254246
  • جوال: 00447717071592
  • البريد الالكتروني: [email protected]
  • الموقع الالكتروني: www.certe.com

خبرة استشارية تمتد لأكثر من 30 عامًا

بيت خبرة عالمي مقره لندن بالمملكة المتحدة

عضو معتمد في CPD

تقييم العملاء 5/4.9 نجوم

شريك استراتيجي لمؤسسات استشارية رائدة عالميًا

ماذا ستتعلم في هذه الدورة:

  • فهم أسس الإدارة الاستراتيجية وكيفية تطبيقها على النجاح المؤسسي.
  • تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي الفعّالة لمواءمة أهداف المنظمة مع قدراتها وبيئتها الخارجية.
  • قيادة وإدارة التغيير الاستراتيجي مع التركيز على التغلب على المقاومة وضمان الانتقال السلس.
  • فهم أنماط القيادة المختلفة وتطبيقها في السياقات الاستراتيجية لتعزيز الأداء المؤسسي.
  • الاستفادة من القيادة الرؤيوية والتحويلية لإلهام وتحقيق الابتكار داخل المنظمة.
  • اتخاذ قرارات مستنيرة قائمة على البيانات في السياقات الاستراتيجية للتنقل بين حالة عدم اليقين والتعقيد.
  • تعزيز ثقافة تنظيمية إيجابية وإدارة التغيير بشكل فعال لدعم الأهداف الاستراتيجية.
  • تنفيذ استراتيجيات بناء الفريق والتعاون لتعزيز فرق القيادة وتحسين النتائج المؤسسية.

نبذة مختصرة عن الدورة

تم تصميم برنامج الإدارة الاستراتيجية والقيادة للمديرين التنفيذيين والمديرين والقادة الذين يرغبون في تعزيز تفكيرهم الاستراتيجي وقدراتهم القيادية في بيئة الأعمال الديناميكية الحالية. تغطي الدورة أساسيات الإدارة الاستراتيجية، بما في ذلك التخطيط والتنفيذ وإدارة التغيير الاستراتيجي. كما سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لأنماط القيادة واتخاذ القرار في السياقات الاستراتيجية وكيفية القيادة في عالم متقلب وغير مؤكد ومعقد وغامض. بالإضافة إلى ذلك، يركز البرنامج على بناء الفريق ومقاييس الأداء وتعزيز ثقافة التعلم المستمر والقدرة على التكيف لتحقيق النجاح المؤسسي المستدام.

المواضيع

أسس الإدارة الاستراتيجية
• مبادئ الإدارة الاستراتيجية: فهم المفاهيم والمبادئ الأساسية التي تحدد الإدارة الاستراتيجية ودورها في توجيه النجاح المؤسسي.

التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
• التخطيط الاستراتيجي: تطوير نهج منظم لتحديد الأهداف المؤسسية ومواءمة الموارد لتحقيقها.
• تنفيذ الاستراتيجية: ترجمة الخطط الاستراتيجية إلى خطوات قابلة للتنفيذ وضمان التنفيذ الفعال عبر جميع مستويات المنظمة.

إدارة التغيير الاستراتيجي
• قيادة التغيير: التقنيات والأطر لإدارة التغيير الاستراتيجي والتغلب على المقاومة وضمان التنفيذ الناجح للمبادرات الجديدة.

أنماط وأساليب القيادة
• أنماط القيادة: فهم أنماط القيادة المختلفة وكيف يمكن تطبيقها على السياقات والتحديات المؤسسية المختلفة.

• أساليب القيادة: استكشاف نظريات القيادة المختلفة وكيف تساهم في الإدارة الاستراتيجية الناجحة.

القيادة الرؤيوية والتحويلية
• القيادة الرؤيوية: خلق رؤية مقنعة للمنظمة وتحفيز الفرق للعمل نحو تحقيقها.
• القيادة التحويلية: إلهام وقيادة الفرق من خلال التحول لتحقيق الابتكار والنمو المؤسسي.

اتخاذ القرار في السياقات الاستراتيجية
• اتخاذ القرار الاستراتيجي: تطوير مهارات اتخاذ القرار للتنقل في المواقف المعقدة عالية المخاطر وتحقيق النجاح المؤسسي.

الثقافة المؤسسية والتغيير
• بناء ثقافة تنظيمية إيجابية: خلق ثقافة تدعم الابتكار والتعاون والتوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
• إدارة التغيير المؤسسي: استراتيجيات لتضمين التغييرات الثقافية والبنيوية لدعم الاتجاهات الاستراتيجية الجديدة.

بناء الفريق والتعاون
• بناء فريق فعال: تقنيات لبناء فرق عالية الأداء وتعزيز التعاون لتعزيز فعالية المنظمة.

استراتيجيات الاتصال للقادة
• التواصل القيادي: تطوير مهارات الاتصال التي تلهم الفرق وتنسقها وتشركها، وتضمن الرسائل الواضحة وقبول أصحاب المصلحة.

مقاييس الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية
• مؤشرات الأداء الرئيسية: تحديد وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع التقدم المحرز في تحقيق الأهداف الاستراتيجية وضمان المساءلة.
• مقاييس الأداء: تحليل أداء المنظمة من خلال المقاييس لإعلام عملية اتخاذ القرار وتحقيق التحسين المستمر.

القيادة في عالم التقلبات والتعقيدات والغموض
• القيادة في بيئة متقلبة ومعقدة ومعقدة: استراتيجيات لقيادة المنظمات في ظل التقلبات وعدم اليقين والتعقيد والغموض، وضمان المرونة والقدرة على التكيف.

التعلم المستمر والقدرة على التكيف
• تعزيز التعلم المستمر: بناء ثقافة التعلم داخل المنظمة لضمان المرونة والتحسين المستمر.
• القدرة على التكيف في القيادة: تطوير المرونة اللازمة لتكييف أنماط القيادة والاستراتيجيات استجابة للبيئات المتغيرة.

بحلول نهاية البرنامج، سيكتسب المشاركون المهارات والرؤى اللازمة لقيادة المبادرات الاستراتيجية بشكل فعال، وإدارة التغيير، وإلهام فرق الأداء العالي في مشهد الأعمال المتطور باستمرار.

المستهدفون بالحضور

• المديرين التنفيذيين (الرؤساء التنفيذيين، ومديري العمليات، والمديرين الماليين، وغيرهم) الذين يسعون إلى تحسين قدراتهم القيادية الاستراتيجية.
• كبار المديرين والتنفيذيين الذين يحتاجون إلى مواءمة فرقهم مع استراتيجيات تنظيمية أوسع.
• القادة في البيئات التحويلية وعالية التغيير الذين يهدفون إلى تطوير المهارات اللازمة للقيادة من خلال التغيير.
• المخططون الاستراتيجيون ومديرو تطوير الأعمال الذين يتطلعون إلى تعزيز مهاراتهم في التخطيط والتنفيذ وتقييم الأداء.
• متخصصو تنمية الموارد البشرية والقيادة المسؤولون عن تطوير المواهب القيادية والإدارة الاستراتيجية داخل المنظمات.

شهادات الدورة والاعتماد

شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.

هذه الدورة التدريبية تتضمن التالي:

  • تدريب حضوري في مركزنا التدريبي، يقدمه مدرب خبير.
  • مواد تدريبية شاملة متوفرة بصيغة مطبوعة وPDF لسهولة المراجعة.
  • مقالات تقدم رؤى معمقة حول أهم موضوعات الدورة.
  • تمارين وتطبيقات عملية لتعزيز الفهم والتطبيق الفعلي للمفاهيم.
  • دعم مستمر من المدرب وفريق خدمة العملاء لضمان تجربة تعليمية سلسة.
  • شهادة تدريبية مرموقة من الجهة المنظمة للدورة ومعترف بها دوليًا.

بعض الجهات التي شارك موظفوها في دوراتنا

ماذا يقول عنا عملائنا

4.9 out of 5 Star Rating

"This course is one of the best, most comprehensive, and knowledgeable courses that I have ever taken. I learned a lot, that greatly assisted me in correcting concepts from previous courses I had taken with other training providers that were not as clear as what I learned during this course. Thanks to CERTEGLOBAL and to the trainer Dr. Nasreddin Dhafr"
Nouf S Alanbar
Nouf S AlanbarOperational Excellence Advisor, Saudi Aramco
"I had the privilege of attending multiple courses led by Dr. Nasreddin Dhafr, and I found each one to be incredibly valuable and enriching. They provided me with cutting-edge information and best practices, which were highly applicable to my work. I have no doubt that these courses will have a positive impact on my professional development."
Ali Yagob
Ali YagobProject Manager, Saudi Aramco
"The Certified Strategic Management Professional course is incredibly comprehensive, and its importance cannot be overstated. It helped me to create a roadmap for achieving strategic goals, and to prioritize initiatives that would benefit my work the most. As a result, I was able to make successful and impactful contributions to my work's success."
Sumayeh Aldossary
Sumayeh AldossaryDirector of the Social Responsibility Department, Ministry of Human Resources and Social Development, Saudi Arabia
"Without a doubt, this was one of the best training courses I have ever taken. The course was jam-packed with valuable information, terminology, and insights that helped me to enhance my knowledge of strategy and business management. I left the course feeling empowered and equipped with practical planning skills that I could apply immediately in my work."
Ahmad Zainalabdeen
Ahmad Zainalabdeen Construction Manager, Arab Contactors Co., Egypt
"This training course is an excellent foundation for anyone looking to gain a deeper understanding of performance indicators and how to formulate and measure them. The content was both unique and insightful, providing me with valuable knowledge and skills that I will carry with me throughout my career as a researcher."
Hadeel Akram
Hadeel AkramQuality and Development Manager, King Abdulaziz University, Saudi Arabia
"This course was incredibly helpful in enhancing my abilities and skills, and I feel much more confident in accomplishing my tasks and objectives within my organization. I am eager to take more training courses through CERTEGLOBAL Institute in order to continue improving my skills and achieving even greater success in the future."
Adel Alsawat
Adel AlsawatHead of HR Department, Armed Forces Health Hospital, Saudi Arabia
"I had the pleasure of taking a fantastic course with CERTEGLOBAL. Throughout the course, the trainer skilfully combined theoretical knowledge with practical exercises, providing a well-rounded educational experience that left a lasting impression. His ability to break down complex concepts into easy-to-understand terms was truly remarkable."
Dr. Humaid Alhinai
Dr. Humaid AlhinaiLeadership and HR Development Specialist, Sultanate Oman
"I found this course to be highly valuable due to its focused scientific content, diverse range of activities, and opportunities to exchange experiences with fellow trainees. The course's distinguished final evaluation and global accreditation also added to its professional value, making it an exceptional learning experience overall."
Dr. Rabab Alghamdi
Dr. Rabab AlghamdiPedagogical Supervisor, Ministry of Education, Saudi Arabia
"I can't overstate the impact that this course had on my understanding of performance indicators. The knowledge and skills I gained have already proven to be incredibly valuable in my work, and I am excited to continue learning more. This course is a must for anyone looking to gain a deeper understanding of this crucial aspect of organizational performance."
Ibraheem Alismail
Ibraheem AlismailMarketing Manager, Military Industries Corporation, Saudi Arabia
"I was highly impressed with the quality of this training course. The training material was not only informative but also highly engaging and the trainer's professionalism and expertise made for a truly exceptional learning experience. I highly recommend this course to anyone looking to enhance their skills and knowledge in this field."
Waleed Ghazzawi
Waleed GhazzawiManager, Private Sector

المدرب المنفذ للدورة

الدكتور ناصرالدين ظافر
مستشار وخبير التخطيط الاستراتيجي والأداء والتميز المؤسسي
صورة الدكتور ناصرالدين ظافر المدني
  • 5/5 نجوم في كل تقييمات المتدربين
  • 3000 تقييم لهذا المدرب
  • 5000 متدرب ومتدربة
  • +500 دورة تدريبية منفذة

الدكتور ناصرالدين ظافر هو مستشار ومدرب ومتحدث رئيسي في كثير من المؤتمرات والندوات الاستراتيجية. لدى الدكتور ناصرالدين ظافر عدة عقود من الخبرة المتقدمة في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء والتميز المؤسسي. قاد العديد من مشاريع الاستشارات والتطوير في القطاع الحكومي والقطاعين العام والخاص في المملكة المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط.

مجالات الخبرة الوظيفية: التميز المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية والمقارنات المرجعية وتطوير القيادات الاستراتيجية.

القطاعات: مستشار ومدرب في CERTEGLOBAL ومنظمات استشارية أخرى. الرئيس التنفيذي لـ CERTEGLOBAL، محاضر جامعي، مدير شركة خدمات هندسية في قطاع البترول والغاز، مدير شركة لخدمات السفر والسياحة، وسابقا مدير العمليات في شركة بترولية رائدة.

الدول التي عمل بها: المملكة المتحدة، المملكة العربية السعودية، الإمارات العربية المتحدة، عمان، ليبيا، نيجيريا

التسجيل في الدورة التدريبية

Initial Registration Form

This form serves as the first step in your course registration process. Expect to hear from us shortly to finalize your registration and receive details regarding the payment of course fees.

برنامج الإدارة والقيادة الاستراتيجية

تاريخ الدورة: 5 -9 مايو 2025، لندن.

المكان: لندن

الرسوم:3600 دولار أمريكي

نبذة مختصرة عن الدورة

تم تصميم برنامج الإدارة الاستراتيجية والقيادة للمديرين التنفيذيين والمديرين والقادة الذين يرغبون في تعزيز تفكيرهم الاستراتيجي وقدراتهم القيادية في بيئة الأعمال الديناميكية الحالية. تغطي الدورة أساسيات الإدارة الاستراتيجية، بما في ذلك التخطيط والتنفيذ وإدارة التغيير الاستراتيجي. كما سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لأنماط القيادة واتخاذ القرار في السياقات الاستراتيجية وكيفية القيادة في عالم متقلب وغير مؤكد ومعقد وغامض. بالإضافة إلى ذلك، يركز البرنامج على بناء الفريق ومقاييس الأداء وتعزيز ثقافة التعلم المستمر والقدرة على التكيف لتحقيق النجاح المؤسسي المستدام.

موضوعات الدورة

أسس الإدارة الاستراتيجية
• مبادئ الإدارة الاستراتيجية: فهم المفاهيم والمبادئ الأساسية التي تحدد الإدارة الاستراتيجية ودورها في توجيه النجاح المؤسسي.

التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
• التخطيط الاستراتيجي: تطوير نهج منظم لتحديد الأهداف المؤسسية ومواءمة الموارد لتحقيقها.
• تنفيذ الاستراتيجية: ترجمة الخطط الاستراتيجية إلى خطوات قابلة للتنفيذ وضمان التنفيذ الفعال عبر جميع مستويات المنظمة.

إدارة التغيير الاستراتيجي
• قيادة التغيير: التقنيات والأطر لإدارة التغيير الاستراتيجي والتغلب على المقاومة وضمان التنفيذ الناجح للمبادرات الجديدة.

أنماط وأساليب القيادة
• أنماط القيادة: فهم أنماط القيادة المختلفة وكيف يمكن تطبيقها على السياقات والتحديات المؤسسية المختلفة.

• أساليب القيادة: استكشاف نظريات القيادة المختلفة وكيف تساهم في الإدارة الاستراتيجية الناجحة.

القيادة الرؤيوية والتحويلية
• القيادة الرؤيوية: خلق رؤية مقنعة للمنظمة وتحفيز الفرق للعمل نحو تحقيقها.
• القيادة التحويلية: إلهام وقيادة الفرق من خلال التحول لتحقيق الابتكار والنمو المؤسسي.

اتخاذ القرار في السياقات الاستراتيجية
• اتخاذ القرار الاستراتيجي: تطوير مهارات اتخاذ القرار للتنقل في المواقف المعقدة عالية المخاطر وتحقيق النجاح المؤسسي.

الثقافة المؤسسية والتغيير
• بناء ثقافة تنظيمية إيجابية: خلق ثقافة تدعم الابتكار والتعاون والتوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
• إدارة التغيير المؤسسي: استراتيجيات لتضمين التغييرات الثقافية والبنيوية لدعم الاتجاهات الاستراتيجية الجديدة.

بناء الفريق والتعاون
• بناء فريق فعال: تقنيات لبناء فرق عالية الأداء وتعزيز التعاون لتعزيز فعالية المنظمة.

استراتيجيات الاتصال للقادة
• التواصل القيادي: تطوير مهارات الاتصال التي تلهم الفرق وتنسقها وتشركها، وتضمن الرسائل الواضحة وقبول أصحاب المصلحة.

مقاييس الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية
• مؤشرات الأداء الرئيسية: تحديد وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع التقدم المحرز في تحقيق الأهداف الاستراتيجية وضمان المساءلة.
• مقاييس الأداء: تحليل أداء المنظمة من خلال المقاييس لإعلام عملية اتخاذ القرار وتحقيق التحسين المستمر.

القيادة في عالم التقلبات والتعقيدات والغموض
• القيادة في بيئة متقلبة ومعقدة ومعقدة: استراتيجيات لقيادة المنظمات في ظل التقلبات وعدم اليقين والتعقيد والغموض، وضمان المرونة والقدرة على التكيف.

التعلم المستمر والقدرة على التكيف
• تعزيز التعلم المستمر: بناء ثقافة التعلم داخل المنظمة لضمان المرونة والتحسين المستمر.
• القدرة على التكيف في القيادة: تطوير المرونة اللازمة لتكييف أنماط القيادة والاستراتيجيات استجابة للبيئات المتغيرة.

بحلول نهاية البرنامج، سيكتسب المشاركون المهارات والرؤى اللازمة لقيادة المبادرات الاستراتيجية بشكل فعال، وإدارة التغيير، وإلهام فرق الأداء العالي في مشهد الأعمال المتطور باستمرار.

المستهدفون بالحضور

• المديرين التنفيذيين (الرؤساء التنفيذيين، ومديري العمليات، والمديرين الماليين، وغيرهم) الذين يسعون إلى تحسين قدراتهم القيادية الاستراتيجية.
• كبار المديرين والتنفيذيين الذين يحتاجون إلى مواءمة فرقهم مع استراتيجيات تنظيمية أوسع.
• القادة في البيئات التحويلية وعالية التغيير الذين يهدفون إلى تطوير المهارات اللازمة للقيادة من خلال التغيير.
• المخططون الاستراتيجيون ومديرو تطوير الأعمال الذين يتطلعون إلى تعزيز مهاراتهم في التخطيط والتنفيذ وتقييم الأداء.
• متخصصو تنمية الموارد البشرية والقيادة المسؤولون عن تطوير المواهب القيادية والإدارة الاستراتيجية داخل المنظمات.

شهادات الدورة والاعتماد

شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.

للاستفسار اتصل بنا على:

أبدأ التسجيل الآن
العودة إلى صفحة الدورات التدريبية

نموذج التسجيل المبدئي

يعتبر استكمال هذا النموذج هو الخطوة الأولى في عملية التسجيل في هذه الدورة التدريبية. بعد استكمال وارسال البيانات في هذا النموذج سنتواصل معك لاستكمال التسجيل وتزويدك بالمعلومات حول دفع رسوم الدورة.

Main Office: 167-169 Great Portland Street, 5th Floor, London, W1W 5PF, United Kingdom

البريد الالكتروني: [email protected]

الهاتف: 441642254246+

تابعنا

Facebook-f Twitter Instagram

روابط سريعة

تواصل معنا

أضغط هنا للتواصل معنا الآن