إدارة الموردين والعقود

تقييم المتدربين السابقين 4.9 من 5 نجوم

تاريخ ومكان تنفيذ الدورة

  • 10 - 14 نوفمبر 2025، مانشستر

لغة الدورة:

الإنجليزية (وتقدم الدورة بلغات أخرى بناء على الطلب)

الرسوم

3800 دولار أمريكي

للاستعلام والاستفسار

خبرة استشارية تمتد لأكثر من 30 عامًا

بيت خبرة عالمي مقره لندن بالمملكة المتحدة

عضو معتمد في CPD

تقييم العملاء 5/4.9 نجوم

شريك استراتيجي لمؤسسات استشارية رائدة عالميًا

ماذا ستتعلم في هذه الدورة:

  • فهم عملية اختيار الموردين وتقييمهم لضمان أفضل ملاءمة لاحتياجات وأهداف المنظمة.
  • إتقان التفاوض على العقود وصياغتها لإنشاء اتفاقيات تحمي المنظمة وتعظيم قيمة الموردين.
  • تنفيذ استراتيجيات فعالة لإدارة علاقات الموردين (SRM) لتعزيز الشراكات طويلة الأجل والمفيدة للطرفين.
  • ضمان الامتثال لشروط العقد من خلال الإدارة الفعالة للعقود والمراقبة المستمرة.
  • استخدام مقاييس الأداء لتتبع أداء الموردين وضمان التوافق مع أهداف المنظمة.
  • تحديد المخاطر في علاقات الموردين والتخفيف منها لحماية المنظمة من الاضطرابات أو الخسائر المحتملة.
  • تعزيز ممارسات التوريد الأخلاقية في اختيار وإدارة الموردين بما يتماشى مع قيم المنظمة وأهداف المسؤولية الاجتماعية.
  • الاستفادة من التكنولوجيا والابتكار في عمليات إدارة الموردين لتحسين الكفاءة وخفض التكاليف وتعزيز أداء الموردين.

نبذة مختصرة عن الدورة

تم تصميم دورة إدارة الموردين والعقود لتزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة لتحسين علاقات الموردين وإدارة العقود بشكل فعال. سيتعلم المشاركون الاستراتيجيات الرئيسية لاختيار الموردين والتفاوض معهم وإدارتهم، بالإضافة إلى تطوير العقود وإدارتها لضمان تعظيم القيمة، والتخفيف من المخاطر، وتحقيق النجاح الطويل الأجل في شراكات الموردين.

المواضيع

اختيار الموردين وتقييمهم
• اختيار المورد المناسب: طرق اختيار الموردين بناءً على الجودة والموثوقية والتكلفة وعوامل أخرى بالغة الأهمية.

التفاوض على العقود وصياغتها
• صياغة عقود فعّالة: أفضل الممارسات للتفاوض على العقود الواضحة والشاملة وصياغة هذه العقود لحماية الطرفين.

إدارة علاقات الموردين
• بناء علاقات قوية: وضع استراتيجيات للحفاظ على علاقات إيجابية وتعاونية مع الموردين لتحقيق النجاح على المدى الطويل.

إدارة العقود والامتثال
• إدارة العقود: تقنيات لضمان إدارة العقود ومراقبتها وإنفاذها بشكل صحيح طوال دورة حياتها.

مقاييس الأداء في إدارة الموردين
• قياس نجاح الموردين: استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم أداء الموردين والتوافق مع أهداف العمل.

إدارة المخاطر في علاقات الموردين
• تحديد المخاطر والتخفيف منها: إدارة المخاطر المرتبطة بأداء الموردين أو الاضطرابات أو عدم الامتثال.

ممارسات التوريد الأخلاقية
• ضمان المسؤولية الاجتماعية: دمج الممارسات الأخلاقية في اختيار الموردين وإدارتهم لتعزيز العدالة والاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات.

التكنولوجيا في إدارة الموردين
• الاستفادة من الأدوات الرقمية: الاستفادة من التكنولوجيا لتحسين عمليات الشراء وتعزيز التعاون بين الموردين وتحقيق الكفاءة.

تنوع الموردين وشمولهم
• تعزيز المشتريات الشاملة: تشجيع تنوع الموردين لتعزيز الابتكار وتحقيق أهداف المسؤولية الاجتماعية.

التحسين المستمر في إدارة الموردين
• تحسين أداء الموردين: استراتيجيات لتعزيز التحسين المستمر في علاقات الموردين، بما في ذلك حلقات التغذية الراجعة وتحسين الأداء.

بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون لدى المشاركين الأدوات والرؤى اللازمة لإدارة الموردين والعقود بشكل فعال، وضمان أقصى قيمة، وتقليل المخاطر، وشراكات قوية وطويلة الأمد مع الموردين.

المستهدفون بالحضور

  • مديري المشتريات ومتخصصي التوريد الذين يتطلعون إلى تعزيز مهاراتهم في اختيار الموردين والتفاوض وإدارة العلاقات.
  • مديري العقود والفرق القانونية المسؤولة عن صياغة وإدارة العقود وضمان الامتثال.
  • مديري العمليات ومحترفي سلسلة التوريد الذين يركزون على تحسين أداء الموردين وإدارة مخاطر الموردين.
  • محترفو التوريد الأخلاقي الذين يسعون إلى دمج الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في ممارسات إدارة الموردين.
  • محترفو تكنولوجيا المعلومات المهتمون باستخدام التكنولوجيا والأدوات لتحسين عمليات إدارة الموردين.
  • مديري المخاطر الذين يتطلعون إلى تقييم وتخفيف المخاطر المرتبطة بعلاقات الموردين.

شهادات الدورة والاعتماد

شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.

هذه الدورة التدريبية تتضمن التالي:

  • تدريب حضوري في مركزنا التدريبي، يقدمه مدرب خبير.
  • مواد تدريبية شاملة متوفرة بصيغة مطبوعة وPDF لسهولة المراجعة.
  • مقالات تقدم رؤى معمقة حول أهم موضوعات الدورة.
  • تمارين وتطبيقات عملية لتعزيز الفهم والتطبيق الفعلي للمفاهيم.
  • دعم مستمر من المدرب وفريق خدمة العملاء لضمان تجربة تعليمية سلسة.
  • شهادة تدريبية مرموقة من الجهة المنظمة للدورة ومعترف بها دوليًا.

بعض الجهات التي شارك موظفوها في دوراتنا

ماذا يقول عنا عملائنا

4.9 out of 5 Star Rating

المدرب المنفذ للدورة

الدكتور ناصرالدين ظافر
مستشار وخبير التخطيط الاستراتيجي والأداء والتميز المؤسسي
صورة الدكتور ناصرالدين ظافر المدني

الدكتور ناصرالدين ظافر هو مستشار ومدرب ومتحدث رئيسي في كثير من المؤتمرات والندوات الاستراتيجية. لدى الدكتور ناصرالدين ظافر عدة عقود من الخبرة المتقدمة في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء والتميز المؤسسي. قاد العديد من مشاريع الاستشارات والتطوير في القطاع الحكومي والقطاعين العام والخاص في المملكة المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط.

مجالات الخبرة الوظيفية: التميز المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية والمقارنات المرجعية وتطوير القيادات الاستراتيجية.

القطاعات: مستشار ومدرب في CERTEGLOBAL ومنظمات استشارية أخرى. الرئيس التنفيذي لـ CERTEGLOBAL، محاضر جامعي، مدير شركة خدمات هندسية في قطاع البترول والغاز، مدير شركة لخدمات السفر والسياحة، وسابقا مدير العمليات في شركة بترولية رائدة.

الدول التي عمل بها: المملكة المتحدة، المملكة العربية السعودية، الإمارات العربية المتحدة، عمان، ليبيا، نيجيريا

التسجيل في الدورة التدريبية

Initial Registration Form

This form serves as the first step in your course registration process. Expect to hear from us shortly to finalize your registration and receive details regarding the payment of course fees.

إدارة الموردين والعقود

تاريخ الدورة: 10 - 14 نوفمبر 2025، مانشستر

المكان: برشلونة

الرسوم:3800 دولار أمريكي

نبذة مختصرة عن الدورة

تم تصميم دورة إدارة الموردين والعقود لتزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة لتحسين علاقات الموردين وإدارة العقود بشكل فعال. سيتعلم المشاركون الاستراتيجيات الرئيسية لاختيار الموردين والتفاوض معهم وإدارتهم، بالإضافة إلى تطوير العقود وإدارتها لضمان تعظيم القيمة، والتخفيف من المخاطر، وتحقيق النجاح الطويل الأجل في شراكات الموردين.

موضوعات الدورة

اختيار الموردين وتقييمهم
• اختيار المورد المناسب: طرق اختيار الموردين بناءً على الجودة والموثوقية والتكلفة وعوامل أخرى بالغة الأهمية.

التفاوض على العقود وصياغتها
• صياغة عقود فعّالة: أفضل الممارسات للتفاوض على العقود الواضحة والشاملة وصياغة هذه العقود لحماية الطرفين.

إدارة علاقات الموردين
• بناء علاقات قوية: وضع استراتيجيات للحفاظ على علاقات إيجابية وتعاونية مع الموردين لتحقيق النجاح على المدى الطويل.

إدارة العقود والامتثال
• إدارة العقود: تقنيات لضمان إدارة العقود ومراقبتها وإنفاذها بشكل صحيح طوال دورة حياتها.

مقاييس الأداء في إدارة الموردين
• قياس نجاح الموردين: استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم أداء الموردين والتوافق مع أهداف العمل.

إدارة المخاطر في علاقات الموردين
• تحديد المخاطر والتخفيف منها: إدارة المخاطر المرتبطة بأداء الموردين أو الاضطرابات أو عدم الامتثال.

ممارسات التوريد الأخلاقية
• ضمان المسؤولية الاجتماعية: دمج الممارسات الأخلاقية في اختيار الموردين وإدارتهم لتعزيز العدالة والاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات.

التكنولوجيا في إدارة الموردين
• الاستفادة من الأدوات الرقمية: الاستفادة من التكنولوجيا لتحسين عمليات الشراء وتعزيز التعاون بين الموردين وتحقيق الكفاءة.

تنوع الموردين وشمولهم
• تعزيز المشتريات الشاملة: تشجيع تنوع الموردين لتعزيز الابتكار وتحقيق أهداف المسؤولية الاجتماعية.

التحسين المستمر في إدارة الموردين
• تحسين أداء الموردين: استراتيجيات لتعزيز التحسين المستمر في علاقات الموردين، بما في ذلك حلقات التغذية الراجعة وتحسين الأداء.

بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون لدى المشاركين الأدوات والرؤى اللازمة لإدارة الموردين والعقود بشكل فعال، وضمان أقصى قيمة، وتقليل المخاطر، وشراكات قوية وطويلة الأمد مع الموردين.

المستهدفون بالحضور

  • مديري المشتريات ومتخصصي التوريد الذين يتطلعون إلى تعزيز مهاراتهم في اختيار الموردين والتفاوض وإدارة العلاقات.
  • مديري العقود والفرق القانونية المسؤولة عن صياغة وإدارة العقود وضمان الامتثال.
  • مديري العمليات ومحترفي سلسلة التوريد الذين يركزون على تحسين أداء الموردين وإدارة مخاطر الموردين.
  • محترفو التوريد الأخلاقي الذين يسعون إلى دمج الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في ممارسات إدارة الموردين.
  • محترفو تكنولوجيا المعلومات المهتمون باستخدام التكنولوجيا والأدوات لتحسين عمليات إدارة الموردين.
  • مديري المخاطر الذين يتطلعون إلى تقييم وتخفيف المخاطر المرتبطة بعلاقات الموردين.

شهادات الدورة والاعتماد

شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.

للاستفسار اتصل بنا على:

نموذج التسجيل المبدئي

يعتبر استكمال هذا النموذج هو الخطوة الأولى في عملية التسجيل في هذه الدورة التدريبية. بعد استكمال وارسال البيانات في هذا النموذج سنتواصل معك لاستكمال التسجيل وتزويدك بالمعلومات حول دفع رسوم الدورة.