الشهادة المعتمدة في قيادة برامج التحول

تقييم المتدربين السابقين 4.9 من 5 نجوم

مواعيد ومكان الدورات التدريبية

  • 12 - 16 أبريل 2026 (18:00 إلى 21:00 مساءً توقيت مكة المكرمة)

اللغة

العربية

الرسوم

175 دولار امريكي.

للإستفسارات والاستعلام

خبرة استشارية تمتد لأكثر من 30 عامًا

بيت خبرة عالمي مقره لندن بالمملكة المتحدة

عضو معتمد في CPD

تقييم العملاء 5/4.9 نجوم

شريك استراتيجي لمؤسسات استشارية رائدة عالميًا

ماذا ستتعلم في هذه الدورة؟

  • فهم التحولات المؤسسيية الكبرى والتمييز بين التحسين التشغيلي والتغيير المؤسسي والتحول الاستراتيجي.

  • تحليل السياقات التنظيمية التي تتطلب إطلاق برامج تحول استراتيجية بدلا من مبادرات تحسين جزئية.

  • تصميم خارطة طريق للتحول المؤسسي تربط بين الرؤية الاستراتيجية والمبادرات التنفيذية.

  • تحديد المبادرات التحولية وترتيب أولوياتها وفقا للأثر الاستراتيجي ومستوى المخاطر والجاهزية المؤسسية.

  • بناء نموذج حوكمة فعال لبرامج التحول يحدد الأدوار والمسؤوليات وآليات اتخاذ القرار.

  • قيادة برامج التحول في بيئات تنظيمية معقدة وإدارة التبعيات والتحديات التنفيذية.

  • تطبيق منهجيات إدارة التغيير المؤسسي للتعامل مع مقاومة التغيير وتعزيز التزام الموظفين.

  • تطوير مؤشرات أداء وآليات متابعة لقياس نجاح التحول وضمان استدامة نتائجه المؤسسية.

نبذة عن الدورة التدريبية

تشهد المؤسسات الحكومية والخاصة اليوم تحولات متسارعة نتيجة التغيرات الاقتصادية والتكنولوجية وتزايد توقعات المستفيدين. ولم يعد تحسين الأداء التشغيلي كافيا لتحقيق التميز المؤسسي، بل أصبح من الضروري تنفيذ برامج تحول مؤسسية شاملة تعيد تصميم نماذج العمل والعمليات والثقافة التنظيمية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد القيادات ومديري البرامج الاستراتيجية بالمعرفة والأدوات اللازمة لتصميم وقيادة وإدارة برامج التحول الكبرى بطريقة منهجية تضمن تحقيق الأهداف الاستراتيجية وإدارة التعقيد التنظيمي والتغيير المؤسسي بشكل فعال. تغطي الدورة مراحل رحلة التحول المؤسسي ابتداءً من فهم طبيعة التحول وتصميم خارطة الطريق، مرورا بحوكمة برامج التحول وإدارة التنفيذ المعقد، وانتهاء بقياس نتائج التحول وضمان استدامته.

المواضيع الرئيسية

اليوم الأول: فهم التحول المؤسسي ومشاريع التحول الكبرى

  • مفهوم التحول المؤسسي الكبير
  • الفرق بين التحسين والتغيير والتحول
  • أنواع التحولات المؤسسية (الاستراتيجي – التشغيلي – الرقمي – الثقافي)
  • خصائص برامج التحول الكبرى
  • التحديات الشائعة التي تؤدي إلى فشل برامج التحول
  • دور القيادة العليا والرعاية التنفيذية في نجاح التحول

اليوم الثاني: تصميم رحلة التحول وبناء خارطة الطريق

  • ترجمة الرؤية الاستراتيجية إلى برنامج تحول
  • تحليل الفجوة بين الوضع الحالي والمستهدف
  • تصميم خارطة طريق التحول المؤسسي
  • تحديد المبادرات التحولية وربطها بالأهداف الاستراتيجية
  • ترتيب أولويات المبادرات وفق الأثر والمخاطر
  • نماذج تقسيم التحول إلى مراحل وموجات تنفيذية

اليوم الثالث: حوكمة برامج التحول وإدارة التنفيذ المعقد

  • الفرق بين إدارة المشاريع وإدارة البرامج وإدارة محافظ التحول
  • نماذج حوكمة برامج التحول الكبرى
  • أدوار ومسؤوليات الجهات القيادية (Steering Committee – Transformation Office)
  • إدارة التبعيات بين المبادرات
  • إدارة التعقيد والتنسيق بين الإدارات المختلفة
  • آليات اتخاذ القرار والتصعيد في برامج التحول

اليوم الرابع: قيادة التغيير المؤسسي وإدارة مقاومة التحول

  • طبيعة التغيير التنظيمي في برامج التحول
  • تقييم الجاهزية المؤسسية للتغيير
  • تحليل أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم
  • استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير
  • بناء ثقافة داعمة للتحول
  • التواصل القيادي الفعّال أثناء برامج التحول

اليوم الخامس: قياس نجاح التحول وضمان الاستدامة المؤسسية

  • مفهوم قياس نجاح التحول المؤسسي
  • تطوير مؤشرات أداء التحول (Transformation KPIs)
  • الربط بين مؤشرات الأداء الاستراتيجية والتشغيلية
  • إعداد التقارير التنفيذية لبرامج التحول
  • إدارة الفوائد المتحققة من المبادرات التحولية
  • ضمان استدامة نتائج التحول المؤسسي
  • الدروس المستفادة وإغلاق برامج التحول

من يجب ان يحضر هذه الدورة؟

  • القيادات التنفيذية والعليا في المؤسسات الحكومية

  • مدراء برامج التحول المؤسسي

  • مدراء الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

  • مدراء المحافظ والمبادرات الاستراتيجية

  • مكاتب إدارة الاستراتيجية والتحول (Strategy & Transformation Offices)

  • فرق التحول الرقمي والتطوير المؤسسي

  • مدراء البرامج والمشاريع الاستراتيجية

الشهادات والاعتماد

  • شهادة إتمام الدورة صادرة عن CERTEGLOBAL.

  • شهادة معتمدة من CPD بالمملكة المتحدة.

هذه الدورة التدريبية تتضمن التالي:

  • تدريب تفاعلي مباشر عبر الإنترنت في توقيت محدد، يقدمه خبير في مجال الدورة.

  • مادة تدريبية شاملة متاحة بصيغة PDF لسهولة المراجعة والاستفادة.

  • إمكانية الوصول إلى المحاضرات المسجلة لمدة 6 أشهر بعد انتهاء الدورة، لمراجعة المحتوى في أي وقت.

  • مجموعة من المقالات المتخصصة تقدم رؤى معمقة حول أبرز موضوعات الدورة.

  • مهام وتكليفات عملية لتعزيز الفهم والتطبيق العملي للمفاهيم المكتسبة.

  • دعم مستمر من المدرب وفريق خدمة العملاء طوال مدة الدورة لضمان تجربة تعليمية سلسة.

  • شهادات تدريبية مرموقة من الجهة المنظمة للدورة ومن جهات الاعتماد العالمية.

بعض الجهات التي شارك موظفوها في دوراتنا التدريبية

ماذا قال عنا عملاؤنا

تقييم العملاء لنا 4.9 من 5 نجوم

المدرب المنفذ للدورة

الدكتور ناصرالدين ظافر
مستشار وخبير التخطيط الاستراتيجي والأداء والتميز المؤسسي
صورة الدكتور ناصرالدين ظافر المدني

الدكتور ناصرالدين ظافر هو مستشار ومدرب ومتحدث رئيسي في كثير من المؤتمرات والندوات الاستراتيجية. لدى الدكتور ناصرالدين ظافر عدة عقود من الخبرة المتقدمة في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء والتميز المؤسسي. قاد العديد من مشاريع الاستشارات والتطوير في القطاع الحكومي والقطاعين العام والخاص في المملكة المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط.

مجالات الخبرة الوظيفية: التميز المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية والمقارنات المرجعية وتطوير القيادات الاستراتيجية.

القطاعات: مستشار ومدرب في CERTEGLOBAL ومنظمات استشارية أخرى. الرئيس التنفيذي لـ CERTEGLOBAL، محاضر جامعي، مدير شركة خدمات هندسية في قطاع البترول والغاز، مدير شركة لخدمات السفر والسياحة، وسابقا مدير العمليات في شركة بترولية رائدة.

الدول التي عمل بها: المملكة المتحدة، المملكة العربية السعودية، الإمارات العربية المتحدة، عمان، ليبيا، نيجيريا

الشهادة المعتمدة في قيادة برامج التحول

مواعيد الدورات القادمة

12 - 16 أبريل 2026 (18:00 إلى 21:00 مساءً توقيت مكة المكرمة)

المدة

5أيام

التوقيت اليومي

18:00 - 21:00 مساءً توقيت مكة المكرمة

طريقة التدريب

أونلاين

الرسوم

175 دولار امريكي.

الشهادة المعتمدة في قيادة برامج التحول

لماذا يتم اختيار الدورات التدريبية لسيرتي غلوبال؟

# 1

الأشهر عالمياً في تقديم دورات احترافية عالية الجودة، معتمدة من أبرز جهات الاعتماد العالمية

20

تجذب دوراتنا مشاركين من أكثر من 20 دولة، مما يسهم في تكوين علاقات قوية وتوفير بيئة ملهمة للتعارف.

95%

تمنح دوراتنا المشاركين بها ميزة تنافسية عالية في سوق العمل، حيث تصل نسبة قبولهم في وظائف جديدة واختيارهم للأدوار الهامة في منظماتهم إلى 95%.

مزايا مهمة للمشاركين

تدريب متاح من أي مكان في العالم

دورات تدريبية عبر الأنترنت و بلا قيود ويمكن حضورها من أي مكان في العالم، في بيئة تدريبية تفاعلية تتفوق على التدريب التقليدي المقيد بمكان محدد.

الجيل القادم من التعلم الالكتروني

توفر منصات التعلم المبتكرة التي نستخدمها تجربة تعلم سهلة وممتعة للمشاركين.

بناء علاقات استراتيجية مع القياديين وصناع القرار

تجذب سمعتنا كمؤسسة رائدة في التدريب الاحترافي القادة وصناع القرار في المنظمات، مما يتيح للمشاركين بناء علاقات مثمرة على المدى الطويل.

ماذا قال عملائنا عنا