أخصائي إدارة التغيير المعتمد (ACMS)

تقييم المتدربين السابقين 4.9 من 5 نجوم

مواعيد ومكان الدورات التدريبية

  • 6 - 9 أبريل 2025 (7:30 إلى 11 مساءً توقيت مكة المكرمة)

اللغة

العربية

الرسوم

155 دولار امريكي.

للإستفسارات والاستعلام

خبرة استشارية تمتد لأكثر من 30 عامًا

بيت خبرة عالمي مقره لندن بالمملكة المتحدة

عضو معتمد في CPD

تقييم العملاء 5/4.9 نجوم

شريك استراتيجي لمؤسسات استشارية رائدة عالميًا

ماذا ستتعلم في هذه الدورة؟

  • فهم أساسيات إدارة التغيير، والنظريات الرئيسية، والنماذج، والمبادئ لإدارة التغيير.

  • تحليل جاهزية المنظمة للتغيير.

  • وضع استراتيجيات تغيير فعّالة تتوافق مع أهداف العمل.

  • إشراك أصحاب المصلحة والتأثير عليهم لكسب تأييدهم، وإدارة المقاومة، وتعزيز التواصل أثناء عمليات التغيير.

  • تطبيق مهارات قيادة التغيير لدفع التغيير واستدامته مع تعزيز ثقافة التكيف.

  • مراقبة وقياس نجاح التغيير لتقييم فعالية مبادرات التغيير.

  • إدارة مقاومة التغيير لمعالجتها والتخفيف من حدتها بفعالية.

  • استدامة التغيير التنظيمي طويل الأمد لضمان النجاح.

نبذة عن الدورة التدريبية

تهدف دورة إدارة التغيير المعتمدة إلى تزويد المهنيين بالمعارف والأدوات والاستراتيجيات الأساسية اللازمة لتخطيط التغيير المؤسسي وتنفيذه واستدامته بنجاح. سيطور المشاركون نهجًا منظمًا للتغيير، ويعززون قدراتهم القيادية، ويخففون من حدة المقاومة لضمان انتقال سلس داخل مؤسساتهم. يمكن تقديم هذه الدورة إما في قاعات الدراسة أو عبر الإنترنت، حسب رغبة المشاركين.

المواضيع الرئيسية

1. تعريف التغيير

  • فهم ماهية التغيير في المنظمة.
  • أنواع التغيير: الاستراتيجي، والهيكلي، والتكنولوجي، والموجه نحو الأفراد.
  • أهمية التغيير في نمو الأعمال واستدامتها.

2. إدارة التغيير

  • النهج المنظم لتحويل الأفراد والفرق والمنظمات.
  • المبادئ الأساسية لإدارة التغيير الناجحة.
  • دور القيادة في قيادة التغيير.

3. رد فعل الأفراد على التغيير

  • الاستجابات النفسية والعاطفية للتغيير.
  • مقاومة التغيير: أسبابها وكيفية معالجتها.
  • منحنى التغيير: كيف ينتقل الأفراد عبر التغيير.

4. نماذج إدارة التغيير

  • نظرة عامة على أطر إدارة التغيير المعترف بها على نطاق واسع.
  • تحليل مقارن لنماذج مختلفة.
  • اختيار النموذج المناسب لأنواع مختلفة من مبادرات التغيير.

5. نموذج جون كوتر للتغيير ذي الثماني خطوات

  • خلق شعور بالإلحاح.
  • بناء تحالف توجيهي.
  • تطوير الرؤية وإيصالها.
  • إزالة العوائق وتحقيق مكاسب قصيرة الأجل.
  • استدامة التسارع وترسيخ مناهج جديدة في ثقافة المنظمة.

6. نموذج كوبلر-روس

  • فهم المراحل الخمس للحزن في سياق التغيير التنظيمي.
  • كيف يمكن للقادة دعم الموظفين خلال كل مرحلة.
  • إدارة الجانب العاطفي للتغيير بفعالية.

7. تحقيق التغيير

  • استراتيجيات التنفيذ الناجح لمبادرات التغيير.
  • دور القيادة والموظفين في تنفيذ التغيير.
  • التغلب على العوائق الشائعة أمام تبني التغيير.

8. مصفوفة تقييم أثر التغيير

  • تحديد نطاق ومدى تأثير التغيير.
  • تقييم المخاطر والتبعيات.
  • تحديد أولويات الإجراءات للتخفيف من الآثار السلبية.

9. تقييم جاهزية التغيير

  • تقييم جاهزية المنظمة للتغيير.
  • تحديد العوامل المساعدة والعوائق الرئيسية.
  • وضع استراتيجيات لتعزيز الجاهزية والمشاركة.

10. خطة إدارة التغيير

  • المكونات الرئيسية لخطة إدارة تغيير فعالة.
  • وضع أهداف واضحة وتحديد مقاييس النجاح.
  • دمج إدارة التغيير في تخطيط المشاريع.

11. خطة التواصل

  • أهمية التواصل الشفاف والمتسق.
  • أفضل الممارسات لتوصيل التغيير.
  • تصميم رسائل مُخصصة لمختلف أصحاب المصلحة.

12. هيكل فريق التغيير

  • تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل فريق التغيير.
  • القيادة والرعاية في إدارة التغيير.
  • التعاون بين مختلف الإدارات وأصحاب المصلحة.

من يجب ان يحضر هذه الدورة؟

  • المدراء والقادة الذين يقودون التغيير التنظيمي

  • متخصصو الموارد البشرية والتعلم والتطوير الذين يدعمون مبادرات التغيير

  • مديرو المشاريع والبرامج المشرفون على مشاريع التغيير

  • المستشارون والمحللون المشاركون في استراتيجيات التحول

  • أي شخص مسؤول عن تنفيذ أو إدارة التغيير داخل المنظمة

الشهادات والاعتماد

  • شهادة إتمام الدورة صادرة عن CERTEGLOBAL.

  • شهادة معتمدة من CPD بالمملكة المتحدة.

هذه الدورة التدريبية تتضمن التالي:

  • تدريب تفاعلي مباشر عبر الإنترنت في توقيت محدد، يقدمه خبير في إدارة التغيير.

  • مادة تدريبية شاملة متاحة بصيغة PDF لسهولة المراجعة والاستفادة.

  • إمكانية الوصول إلى المحاضرات المسجلة لمدة 6 أشهر بعد انتهاء الدورة، لمراجعة المحتوى في أي وقت.

  • مجموعة من المقالات المتخصصة تقدم رؤى معمقة حول أبرز موضوعات الدورة.

  • مهام وتكليفات عملية لتعزيز الفهم والتطبيق العملي للمفاهيم المكتسبة.

  • دعم مستمر من المدرب وفريق خدمة العملاء طوال مدة الدورة لضمان تجربة تعليمية سلسة.

  • شهادات تدريبية مرموقة من الجهة المنظمة للدورة ومن جهات الاعتماد العالمية.

بعض الجهات التي شارك موظفوها في دوراتنا التدريبية

ماذا قال عنا عملاؤنا

تقييم العملاء لنا 4.9 من 5 نجوم

المدرب المنفذ للدورة

الدكتور ناصرالدين ظافر
مستشار التخطيط الاستراتيجي والأداء والتميز المؤسسي
صورة الدكتور ناصرالدين ظافر المدني

الدكتور ناصرالدين ظافر هو مستشار ومدرب ومتحدث رئيسي في كثير من المؤتمرات والندوات الاستراتيجية. لدى الدكتور ناصرالدين ظافر عدة عقود من الخبرة المتقدمة في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء والتميز المؤسسي. قاد العديد من مشاريع الاستشارات والتطوير في القطاع الحكومي والقطاعين العام والخاص في المملكة المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط.

مجالات الخبرة الوظيفية: التميز المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية والمقارنات المرجعية وتطوير القيادات الاستراتيجية.

القطاعات: مستشار ومدرب في CERTEGLOBAL ومنظمات استشارية أخرى. الرئيس التنفيذي لـ CERTEGLOBAL، محاضر جامعي، مدير شركة خدمات هندسية في قطاع البترول والغاز، مدير شركة لخدمات السفر والسياحة، وسابقا مدير العمليات في شركة بترولية رائدة.

الدول التي عمل بها: المملكة المتحدة، المملكة العربية السعودية، الإمارات العربية المتحدة، عمان، ليبيا، نيجيريا

أخصائي إدارة التغيير المعتمد (ACMS)

مواعيد الدورات القادمة

6 - 9 أبريل 2025 (7:30 إلى 11 مساءً توقيت مكة المكرمة)

المدة

4أيام

التوقيت اليومي

7:30 - 11 مساءً توقيت مكة المكرمة

طريقة التدريب

أونلاين

الرسوم

155 دولار امريكي.

أخصائي إدارة التغيير المعتمد (ACMS)

لماذا يتم اختيار الدورات التدريبية لسيرتي غلوبال؟

# 1

الأشهر عالمياً في تقديم دورات احترافية عالية الجودة، معتمدة من أبرز جهات الاعتماد العالمية

20

تجذب دوراتنا مشاركين من أكثر من 20 دولة، مما يسهم في تكوين علاقات قوية وتوفير بيئة ملهمة للتعارف.

95%

تمنح دوراتنا المشاركين بها ميزة تنافسية عالية في سوق العمل، حيث تصل نسبة قبولهم في وظائف جديدة واختيارهم للأدوار الهامة في منظماتهم إلى 95%.

مزايا مهمة للمشاركين

تدريب متاح من أي مكان في العالم

دورات تدريبية عبر الأنترنت و بلا قيود ويمكن حضورها من أي مكان في العالم، في بيئة تدريبية تفاعلية تتفوق على التدريب التقليدي المقيد بمكان محدد.

الجيل القادم من التعلم الالكتروني

توفر منصات التعلم المبتكرة التي نستخدمها تجربة تعلم سهلة وممتعة للمشاركين.

بناء علاقات استراتيجية مع القياديين وصناع القرار

تجذب سمعتنا كمؤسسة رائدة في التدريب الاحترافي القادة وصناع القرار في المنظمات، مما يتيح للمشاركين بناء علاقات مثمرة على المدى الطويل.

ماذا قال عملائنا عنا