تقييم التميز المؤسسي • تحسين بقيادة خبراء • مقارنة معيارية قطاعية • دعم استشاري مستمر

برنامج الشراكة الاستشارية للتميز المؤسسي - أويا

يقدم برنامج أويا الاستشاري تقييما مؤسسيا منظما للتميز مرتبطا بإطر التميز الدولية والوطنية ومقارنات مرجعية مع النظراء بالقطاع، مع خارطة طريق للتحسين ذات أولويات ومؤشرات الاستعداد للجوائز - مع دعم استشاري في مجال التميز المؤسسي لمدة عام.

هل تواجه مؤسستك هذه التحديات؟

تسعى مؤسستك للحصول على جوائز أو شهادات التميز، لكن القيادة تفتقر إلى صورة موضوعية حول النضج الفعلي في أبعاد الممكنات والنتائج

يستثمر القادة في مبادرات التميز دون خط أساس تشخيصي مما يفضي إلى جهود غير مركزة وعجز عن إثبات التقدم القابل للقياس أمام أصحاب المصلحة

لا يوجد تقييم مستقل ومعياري لتحديد نضج مؤسستك في التميز مقارنة بنظيراتها في نفس القطاع

كيف يعمل البرنامج

من الملف التعريفي للمؤسسة إلى خارطة طريق للتميز في أربع خطوات

بدون ارتباطات استشارية متعددة السنوات. بدون ورش عمل مطولة. تقييم مركز بقيادة الخبراء.

01

ترسل الملف التعريفي لمؤسستك

يقدم فريقك ملفا تعريفيا منظما يشمل الاستراتيجية والممكنات ونتائج الأداء والممارسات الحالية للتميز عبر نموذج استقبال موجَّه

02

إجراء التقييم المؤسسي

يقيّم برنامج أويا مؤسستك عبر جميع أبعاد برنامج التميز المؤسسي — القيادة والاستراتيجية والموارد البشرية والشراكات والعمليات وخمسة معايير للنتائج — مقارنةً بمعايير القطاع

03

مراجعة الخبراء وإضافة التعليقات وتقديم التقرير

يتحقق مقيم تميز معتمد من النتائج ويضيف تعليقات الاستعداد للجوائز ويأطر النتائج ضمن إطار التميز القطاعي والوطني الخاص بمؤسستك، ويسلم تقرير التميز المؤسسي الكامل مع خارطة طريق للتحسين ذات أولويات وتقييم الاستعداد للجوائز خلال عدة أيام

04

شراكة تنفيذية على مدار العام

جلسات مراجعة التميز المؤسسي ربع السنوية، ولوحات معلومات مراقبة التميز، والدعم الاستشاري المستمر - مما يوفر مؤشرات إنذار مبكر ورؤى تحسين في الوقت المناسب كلما ظهرت ثغرات أو مخاطر أو انحرافات عن أهداف التميز.

ما الذي تحصل عليه من هذا البرنامج الاستشاري

البرنامج ينتج تسع مخرجات منظمة

لوحة نتائج نضج التميز المؤسسي

نتيجة شاملة للتميز المؤسسي مع تفصيل الممكِنات والنتائج عبر جميع أبعاد التميز المؤسسي وموقع المقارنة المعيارية بالقطاع

تحليل فجوات الممكنات والنتائج

رصد منظم لفجوات النضج عبر جميع معايير الممكنات والنتائج في إطار التميز المؤسسي مع تحديد الأسباب الجذرية وتحليل الترابط

التحليل التفصيلي لكل بعد من ابعاد التميز

تحليل مكتوب مفصل لكل بعد من أبعاد برنامج التميز مع رصد نقاط القوة ومجالات التحسين وتعليقات من المقيمين المعتمدين

أولويات التحسين المرتبة

نتائج مرتبة بحسب أثرها على النضج — لتعرف القيادة بالضبط أي التحسينات ستحقق أكبر تقدم في نتيجة التميز والاستعداد للجوائز

الموقع المعياري في القطاع

تعرّف على موقع نضج مؤسستك في التميز مقارنة بالمؤسسات المناظرة في عبر جميع الأبعاد المقيَّمة

الملخص التنفيذي للقيادة

ملخص موجز في صفحة واحدة بنتائج النضج الرئيسية والموقع المعياري والتوصيات الاستراتيجية - معد للعرض أمام القيادة العليا أو مجلس الإدارة

مؤشرات الاستعداد للجوائز

تقييم منظم للاستعداد لجوائز التميز المستهدفة - مع تحديد فجوات محددة وتدخلات موصى بها قبل التقديم

قائمة الإجراءات سريعة الأثر

من ١٠ إلى ١٥ إجراء للتحسين قابلا للتطبيق الفوري يمكن لفريقك البدء بها خلال ٣٠ يوما لإثبات تقدم مبكر في رحلة التميز

خارطة طريق التحسين نحو التميز

خارطة طريق متدرجة المراحل لمدة ١٢–٢٤ شهرا بمبادرات ذات أولوية وتخصيص ملكية ومعالم تتوافق مع دورة جوائز التميز لديك

مستشارك الرئيسي
د. ناصرالدين ظافر
د. ناصرالدين ظافر
رئيس مجلس الإدارة ومستشار الإدارة الاستراتيجية

المسيرة المهنية

حاليا

رئيس مجلس الإدارة ومستشار الإدارة الاستراتيجية

مجموعة CERTEGLOBAL

يقود وينفذ مبادرات التخطيط الاستراتيجي وأنظمة مؤشرات الأداء والتميز المؤسسي والتحول للجهات الحكومية والمؤسسات، مع تركيز راسخ على تنفيذ الاستراتيجية وتحقيق النتائج القابلة للقياس.

أكثر من ٢٠ عاما

مدرب ومستشار تنفيذي

الحكومة والمؤسسات

تقديم المشورة لكبار القادة المؤسسين وتدريب المديرين التنفيذيين على تنفيذ الاستراتيجية وبرامج التحول وتحقيق التميز المؤسسي.

مستمر

مقيّم التميز

برنامج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة EFQM وجوائز التميز الوطنية

تقييم الأداء المؤسسي والمرونة والنضج وفق أطر التميز الدولية والوطنية، ودعم المؤسسات في رحلات التحسين والاستعداد للجوائز.

مستمر

مدرب ومحاضر متخصص

الاستراتيجية ومؤشرات الأداء والتميز والقيادة

تصميم وتقديم برامج تدريبية مهنية وتنفيذية في الإدارة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء والتميز المؤسسي وإدارة التغيير والقيادة والتطوير التنفيذي.

آراء العملاء
"

كنا نسعى للحصول على جائزة التميز لثلاث سنوات متواصلة مع تقدم محدود. منحنا تقييم برنامج أويا لأول مرة خريطة واضحة لمواضع فجوات نضجنا بالضبط — ولماذا كانت موجودة.

SA
مدير التميز المؤسسي
جهة حكومية
"

كان الموقع المعياري مفاجئاً بكل المقاييس. كنا نعتقد أن نضجنا في التميز يتجاوز متوسط القطاع. أظهرت البيانات العكس تماماً — وهو ما غيّر طريقة تحديد القيادة لأولويات الاستثمار.

MR
رئيس الاستراتيجية والتميز
جهة شبه حكومية
"

كانت مؤشرات الاستعداد للجوائز هي بالضبط ما احتاجه مجلس إدارتنا. تمكّنّا أخيراً من إجراء نقاش منظم حول واقعنا الفعلي — لا حول طموحاتنا.

KA
مدير مكتب الرئيس التنفيذي
جهة تنموية

هل أنتم مستعدون للانضمام لبرنامج الشراكة الاستشارية للتميز المؤسسي

اختر باقة الاشتراك التي تناسب مؤسستك — من مستوي الشراكة الاساسي الى المستوى المؤسسي الشامل.