كيفية معالجة التعقيد والتوسع الزائد في المبادرات التنفيذية
في كثير من الأحيان يكون لدى المؤسسة مبادرات مميزة لكن تتعثر في تنفيذها لعدة أسباب من أهمها كثرة المبادرات والتعقيد والتوسع الزائد في مهام البعض من هذه المبادرات مما يجعل تنفيذها صعبا أو غير متوافق مع الوقت المتاح لدى الموظفين المنفذين للمبادرات. وتصبح المبادرات التي كان من المفترض أن تطور وتحسن العمل مجرد عبء إضافي […]
كيفية معالجة التعقيد والتوسع الزائد في المبادرات التنفيذية قراءة المزيد »