- تشخيص قدرات تنفيذ الاستراتيجية · تقرير الوضع الراهن للقدرات مدعوم بالذكاء الاصطناعي · مقارنات معيارية قطاعية
برنامج الشراكة الاستشارية في تنفيذ الاستراتيجية (SEA)
برنامج استشاري متكامل لتشخيص فجوات قدرات تنفيذ الاستراتيجية، وإجراء المقارنات المعيارية، ووضع خارطة طريق للتحسين، مع دعم استشاري مستمر، وتحديد الموارد المطلوبة، وبناء القدرات المؤسسية والمعرفية اللازمة للتنفيذ.
هل تواجه مؤسستك هذه التحديات؟
خطة استراتيجية قوية لكن نتائجها دون التوقعات.
تجد القيادة صعوبة في تشخيص نقاط الضعف في تنفيذ الاستراتيجية.
غياب المعيار الموضوعي لمقارنة أداء التنفيذ مع نظراء محليين وإقليميين.
كيف يعمل البرنامج
من التقييم إلى خارطة طريق قابلة للتنفيذ في أربع خطوات
ارتباط استشاري مرن دون فترات انتظار طويلة. أو تأخر في إصدار التقارير التشخيصية للمؤسسة.
01
تقييم التنفيذ الاستراتيجي
اجراء تقييم تشخيصي منظم يشمل عدة أبعاد تنفيذية أساسية. ويتم عمل تحليل بالذكاء الاصطناعي وفقا لمعايير القطاع المحلي والإقليمي، لتحديد لدرجة جاهزية التنفيذ الاستراتيجي لمؤسستك خلال 48 ساعة.
02
تحديد الفجوات باستخدام الذكاء الاصطناعي
يقوم النظام بتحليل مدخلاتكم ويرسم خرائط فجوات التنفيذ مقابل الأهداف الاستراتيجية وينشئ تقريرا عن الفجوات ذات الأولوية.
03
مراجعة استشارية من خبير
يقوم مستشار استراتيجي خبير بمراجعة جميع النتائج ويضيف معلومات قطاعية وسياقية ويعد تقريرا جاهزا للقيادة يتضمن توصيات وأولويات مصنفة وخارطة طريق مخصصة للتنفيذ.
04
شراكة تنفيذية على مدار العام
عقد جلسات مراجعة دورية ولوحات متابعة أداء ودعم استشاري مستمر لضمان سير التنفيذ على المسار الصحيح طوال العام مع إنذارات مبكرة عند أي انحراف.
ما الذي تحصل عليه من هذا البرنامج الاستشاري
يقدم البرنامج تسعة مخرجات منظمة تعزز نجاح التنفيذ الاستراتيجي
توفير معرفة مستمرة بمستوى القدرات ونتائج تنفيذ الاستراتيجية
توفير تقارير وعروض مرئية ولوحات بيانات مصنفة لنتائج تقييم أداء تنفيذ الاستراتيجية في مؤسستك.
عبر أبعاد متعددة تظهر الموقع المعياري ضمن القطاع.
اكتشاف الفجوات الأكثر تأثيرا قبل أن تصبح مكلفة
خريطة دقيقة لفجوات تنفيذ الاستراتيجية، لا تشمل قائمة مطوّلة للتحسين، بل مجموعة مصنفة من الفجوات المحددة.
معتمدة من خبراء استراتيجيين، وتقدم كتقرير تحليل فجوات مُعتمد مع تصنيف للأثر الاستراتيجي.
اتفاق فريق القيادة في منظمتكم على الخطوات القادمة.
تحديد مجموعة مدققة خارجيا من الإجراءات ذات الأولوية، متفق عليها من جميع الحاضرين.
تقدم في
تقرير أولويات تحسين مصنف بصيغة جاهزة للعرض على القيادة.
توفير خطة قابلة للتنفيذ يمكن لمؤسستك اتباعها
خطة تنفيذ مرحلية مصممة خصيصا لتناسب قيودك التشغيلية الفعلية، ودورتك الاستراتيجية وقدراتك القيادية، مع تحديد واضح للمسؤوليات في كل مرحلة.
تقدم كخارطة طريق تنفيذية مخصصة تتضمن إنجازات مرحلية ومصفوفة للمسؤوليات.
تجنب مفاجآت نهاية العام عبر متابعة مستمرة
متابعة ربع سنوية تكشف مبكرا أي انحراف عن المسار الصحيح في الوقت والجهد والميزانية والمصداقية. ستعرف بنهاية الربع الأول ما إذا كنت تسير على الطريق الصحيح للعام، وليس في ديسمبر.
يقدم كتقرير ربع سنوي لمتابعة التقدم مع مؤشرات إنذار مبكر
توفير الملخص الاستراتيجي لفريق اقيادة العليا بالمنظمة
موجز استراتيجي مختصر وجاهز للعرض على مجلس الإدارة، يلخص جميع نتائج البرنامج في سرد واضح وموثوق.
يقدم كملخص تنفيذي – موجز استراتيجي من صفحة واحدة جاهز للعرض على مجلس الإدارة.
تقديم تقرير المقارنة للمعيارية
ستعرف موقعك بين نظرائك في الواقع العملي.
يقدم كتقرير معياري لتحديد موقع مؤسستك في القطاع.
توفير مكتبة للمصادر والأدوات المعرفية
يتمكن فريقك من استخدام الأدوات اللازمة لتنفيذ المهام بشكل مستقل.
نقدم مكتبة موارد تنفيذ الاستراتيجية ونتيح وصول كامل للعميل.
تقديم المشورة
تقديم المشورة لن تكون وحيدا في اتخاذ القرارات الاستراتيجية الصعبة. نوفر لك تواصل مباشر مع مستشارين استراتيجيين ذوي خبرة يفهمون قطاعك ومنطقتك وسياق مؤسستك.
نقدم ذلك بشكل مستمر مع الرد خلال 48 ساعة.
مدير البرنامج والمستشار الرئيسي
د. ناصرالدين ظافر
الرئيس التنفيذي ومستشار الإدارة الاستراتيجية والتميز
المسيرة المهنية
حاليا
الرئيس التنفيذي ومستشار الإدارة الاستراتيجية والتميز
مجموعة سيرتي غلوبال
قيادة وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي وأنظمة مؤشرات الأداء والتميز المؤسسي وقيادة التحول في الجهات الحكومية والمؤسسات، مع تركيز على تنفيذ الاستراتيجية وتحقيق النتائج القابلة للقياس.
أكثر من ٢٠ عاما
مدرب ومستشار تنفيذي
الحكومة والمؤسسات
تقديم الدعم الاستشاري لقيادات المنظمات والموظفين الرئيسيين وتدريب كبار المسؤولين التنفيذيين بشأن تنفيذ الاستراتيجيات وبرامج التحول وتحقيق التميز المؤسسي.
مستمر
مقيّم التميز
برنامج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة EFQM وجوائز التميز الوطنية
تقييم الأداء المؤسسي والمرونة والنضج وفق أطر التميز الدولية والوطنية، ودعم المؤسسات في رحلة التحسين والاستعداد للجوائز.
مستمر
مدرب ومحاضر متخصص
الاستراتيجية ومؤشرات الأداء والتميز والقيادة
تصميم وتقديم برامج تدريبية احترافية وتنفيذية في الإدارة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء والتميز المؤسسي وإدارة التغيير والقيادة والتطوير التنفيذي.
آراء العملاء
"
للمرة الأولى، أصبح لدي فريق القيادة لدينا صورة موضوعية عن مواطن الإخفاق في التنفيذ – ليس آراء، بل تشخيص منظم.
DS
مدير الاستراتيجية
جهة حكومية سعودية
"
كانت المقارنة المعيارية العنصر الأكثر قيمة – منحتنا بيانات لم يكن بإمكاننا الوصول اليها بإمكانتنا الداخلية.
HP
رئيس التخطيط والأداء
جهة شبه حكومية إماراتية
"
تم تقديم التقرير مباشرة الى فريق قيادة المنظمة. كان التقرير واضحا وموثوقا ومنظما بشكل جيد.
CO
مستشار مكتب الرئيس التنفيذي
هيئة تنموية سعودية
هل أنتم مستعدون للانضمام لبرنامج الشراكة الاستشارية في تنفيذ الاستراتيجية؟
اختر باقة الاشتراك التي تناسب مؤسستك — من مستوي الشراكة الاساسي الى المستوى المؤسسي الشامل.
برامجنا الاستشارية
أستكشف برامج الشراكة الاستشارية الأخرى
برنامج الشراكة الاستشارية لمؤشرات الأداء الرئيسية
برنامج استشاري منظم يساعد المؤسسات على تقييم إطار عمل مؤشرات الأداء الرئيسية، وإعادة تصميم مؤشرات الأداء، وإنشاء نظام مستدام لإدارة الأداء.
برنامج الشراكة الاستشارية في التميز المؤسسي
تقييم منظم للتميز المؤسسي مرتبط بأطر التميز الدولية والوطنية، مع خارطة طريق للتحسين ذات أولوية ومؤشرات الجاهزية للحصول على الجوائز.