- تشخيص مؤشرات الأداء • تحسين المؤشرات بقيادة خبراء • مقارنة معيارية مع افضل الممارسات • دعم استشاري مستمر
برنامج الشراكة الاستشارية لتعزيز حيوية مؤشرات الأداء الرئيسية
برنامج استشاري متكامل من عدة مستويات يساعد المؤسسات على تشخيص واقع مؤشرات الأداء، إعادة بنائها وفق أفضل الممارسات، وتطوير منظومة مؤشرات متكامل ومستدامة تدعم تنفيذ الاستراتيجية وتحسين الأداء المؤسسي، مع دعم استشاري لتعزيز مؤشرات الأداء.
هل تواجه مؤسستك هذه التحديات؟
تتابع مؤسستك العشرات أو المئات من مؤشرات الأداء، ومع ذلك لا تزال تفتقر الى أداء شامل وواضح يدعم اتخاذ القرار ويحفز التنفيذ الفعال.
“تتراكم مؤشرات الأداء عبر دورات استراتيجية متعاقبة ونادرا ما تراجع لتقييم ملاءمتها المستمرة أو قابليتها للقياس
لا يوجد معيار موضوعي واضح لتقييم مدى ملاءمة إطار مؤشرات الأداء للغرض، أو درجة توافقه مع الأولويات الاستراتيجية.
كيف يعمل البرنامج
الانتقال من مجرد تقديم مؤشرات الأداء إلى إطار أكثر اتساقاً وفعالية من خلال أربع خطوات منهجية
دون الحاجة إلى إعادة تصميم مطوّلة أو ورش عمل تمتد لأشهر، نقدّم تدقيقاً مركزاً يقوده خبراء في الأداء المؤسسي والاستراتيجية ورش العمل. نقدم لك تدقيق مركز بقيادة خبراء في الأداء المؤسسي والاستراتيجية.
01
ترسل الملف التعريفي لمؤسستك
يقدم فريقك سجل المؤشرات الحالي ووثائق الاستراتيجية الداعمة عبر آلية تقديم مخصصة.
02
إجراء التقييم التشخيصي
نقوم بتقييم كل مؤشر عبر خمسة أبعاد للحيوية ويكشف الأنماط المنهجية للضعف في الإطار.
03
مراجعة الخبراء وإضافة التوصيات وتقديم التقرير
يتحقق مستشار مؤشرات الأداء من النتائج ويضيف السياق القطاعي ويرتب التوصيات بحسب الأثر الاستراتيجي، ويسلم تقرير تدقيق مؤشراتك الكامل مع خارطة طريق للتحسين ذات أولويات خلال عدة عمل.
04
شراكة تنفيذية على مدار العام
يتم عقد جلسات مراجعة مؤشرات الأداء الرئيسية ربع السنوية، ولوحات معلومات الأداء التفاعلية، والدعم الاستشاري المستمر – مما يوفر مؤشرات إنذار مبكر ورؤى تصحيحية في الوقت المناسب كلما ظهرت انحرافات في الأداء.
ما الذي تحصل عليه من هذا البرنامج الاستشاري
يقدم البرنامج تسعة مخرجات منظمة تعزز نجاح التنفيذ الاستراتيجي
لوحة نتائج حيوية المؤشرات
نتيجة شاملة لصحة إطار مؤشرات الأداء مع تفصيل لكل بعد أداء ومقارنة معيارية بالنظراء في القطاع.
تحليل فجوات الإطار
رصد نقاط الضعف المنهجية عبر الأبعاد الخمسة لحيوية المؤشرات مع تحديد الأسباب الجذرية.
جدول تقييم جودة كل مؤشر
تقييم جودة لكل مؤشر على حدة عبر أبعاد القياس والملاءمة الاستراتيجية ووضوح المسؤولية وموثوقية البيانات.
أولويات التحسين المرتبة
تحديد أولويات تحسين مرتبة بحسب الأثر الاستراتيجي لتعريف القيادة بتغييرات المؤشرات التي ستحقق أكبر وضوح للأداء.
مقارنة معيارية مع افضل الممارسات
تعرف على مستوى وموقع إطار مؤشراتك من حيث النضج والحيوية مقارنة بأفضل الممارسات.
توفير الملخص الاستراتيجي لفريق القيادة العليا بالمنظمة
ملخص موجز في صفحة واحدة بالنتائج الرئيسية والتوصيات الاستراتيجية، معد للعرض أمام القيادة العليا أو مجلس الإدارة
توصيات إعادة تصميم المؤشرات
إرشادات عملية لإعادة صياغة المؤشرات الضعيفة مع اقتراح صياغات معدَلة متوافقة مع الأهداف الاستراتيجية
قائمة إجراءات المكاسب السريعة
اقتراح قائمة من ١٠ إلى ١٥ تحسيناً قابلا للتطبيق الفوري يمكن لفريقك البدء في تنفيذها خلال ٣٠ يوما من استلام تقرير التدقيق
تقديم المشورة
لن تكون وحيدا في اتخاذ القرارات الصعبة بخصوص مؤشراتك. نوفر لك تواصل مباشر مع مستشارين ذوي خبرة في الأداء المؤسسي يفهمون قطاعك ومنطقتك وسياق مؤسستك.
نقدم ذلك بشكل مستمر مع الرد خلال 48 ساعة.
مستشارك الرئيسي
د. ناصرالدين ظافر
الرئيس التنفيذي ومستشار الإدارة الاستراتيجية والتميز
المسيرة المهنية
حاليا
الرئيس التنفيذي ومستشار الإدارة الاستراتيجية والتميز
مجموعة سيرتي غلوبال
قيادة وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي وأنظمة مؤشرات الأداء والتميز المؤسسي وقيادة التحول في الجهات الحكومية والمؤسسات، مع تركيز على تنفيذ الاستراتيجية وتحقيق النتائج القابلة للقياس.
أكثر من ٢٠ عاما
مدرب ومستشار تنفيذي
الحكومة والمؤسسات
قيادة وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي وأنظمة مؤشرات الأداء والتميز المؤسسي وقيادة التحول في الجهات الحكومية والمؤسسات، مع تركيز على تنفيذ الاستراتيجية وتحقيق النتائج القابلة للقياس.
مستمر
مقيّم التميز
برنامج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة EFQM وجوائز التميز الوطنية
تقييم الأداء المؤسسي والمرونة والنضج وفق أطر التميز الدولية والوطنية، ودعم المؤسسات في رحلة التحسين والاستعداد للجوائز.
مستمر
مدرب ومحاضر متخصص
الاستراتيجية ومؤشرات الأداء والتميز والقيادة
تصميم وتقديم برامج تدريبية احترافية وتنفيذية في الإدارة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء والتميز المؤسسي وإدارة التغيير والقيادة والتطوير التنفيذي.
آراء العملاء
"
للمرة الأولى، أصبح لدي فريق القيادة لدينا صورة موضوعية عن مواطن الإخفاق في التنفيذ – ليس آراء، بل تشخيص منظم.
HA
رئيس الاستراتيجية والتخطيط
وزارة حكومية
"
كانت المقارنة المعيارية العنصر الأكثر قيمة – منحتنا بيانات لم يكن بإمكاننا الوصول اليها بإمكانتنا الداخلية.
NK
مدير إدارة الأداء
هيئة تنظيمية
"
تم تقديم التقرير مباشرة الى فريق قيادة المنظمة. كان التقرير واضحا وموثوقا ومنظما بشكل جيد.
FA
مدير التخطيط والتميز
جهة تنموية
هل أنتم مستعدون للانضمام لبرنامج الشراكة الاستشارية لحيوية مؤشرات الأداء الرئيسية
اختر باقة الاشتراك التي تناسب مؤسستك — من مستوي الشراكة الاساسي الى المستوى المؤسسي الشامل.
برامجنا الاستشارية
أستكشف برامج الشراكة الاستشارية الأخرى
برنامج الشراكة الاستشارية لتنفيذ الاستراتيجية
برنامج شامل لتقييم تنفيذ الاستراتيجية، وتحديد الثغرات، والمقارنة بمعايير القطاع، وتقديم خارطة طريق ذات أولوية مع دعم استشاري مستمر.
برنامج الشراكة الاستشارية في التميز المؤسسي
تقييم منظم للتميز المؤسسي مرتبط بأطر التميز الدولية والوطنية، مع خارطة طريق للتحسين ذات أولوية ومؤشرات الجاهزية للحصول على الجوائز.