التميز في الحوكمة المؤسسية كإستراتيجية للنجاح المستدام

تقييم المتدربين السابقين 4.9 من 5 نجوم

تاريخ ومكان تنفيذ الدورة

  • 11 - 15 أغسطس 2025، لندن
  • 5 - 9 يناير 2026، لندن

لغة الدورة:

الإنجليزية (وتقدم الدورة بلغات أخرى بناء على الطلب)

الرسوم

3800 دولار أمريكي

للاستعلام والاستفسار

خبرة استشارية تمتد لأكثر من 30 عامًا

بيت خبرة عالمي مقره لندن بالمملكة المتحدة

عضو معتمد في CPD

تقييم العملاء 5/4.9 نجوم

شريك استراتيجي لمؤسسات استشارية رائدة عالميًا

ماذا ستتعلم في هذه الدورة:

  • فهم أساسيات حوكمة الشركات وأهميتها في تعزيز نجاح المنظمة واستدامتها.
  • استكشاف الأطر القانونية والتنظيمية التي تشكل ممارسات حوكمة الشركات وتضمن الامتثال للقوانين المحلية والدولية.
  • تقييم فعالية وديناميكيات مجلس الإدارة لتعزيز عملية اتخاذ القرار وتحسين أداء الحوكمة بشكل عام.
  • تطبيق مبادئ اتخاذ القرار الأخلاقي لتعزيز النزاهة والشفافية والمساءلة في الحوكمة.
  • تنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر لتحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح المنظمة على المدى الطويل.
  • إشراك أصحاب المصلحة بشكل فعال من خلال تطوير استراتيجيات لبناء الثقة والحفاظ على التواصل الشفاف.
  • دمج ممارسات المسؤولية الاجتماعية للشركات الاستراتيجية في أطر الحوكمة لتحقيق خلق القيمة على المدى الطويل.
  • ضمان الشفافية المالية والمساءلة من خلال ممارسات الحوكمة السليمة التي تعزز النزاهة المالية والاستدامة.

نبذة مختصرة عن الدورة

إتقان حوكمة الشركات: استراتيجيات النجاح المستدام هو برنامج شامل مصمم للمديرين التنفيذيين والمديرين التنفيذيين والمهنيين الذين يهدفون إلى تعميق فهمهم لحوكمة الشركات والاستفادة منها لتحقيق النجاح المؤسسي على المدى الطويل. تستكشف هذه الدورة المبادئ الأساسية للحوكمة واتخاذ القرارات الأخلاقية وإدارة المخاطر وإشراك أصحاب المصلحة، مع التركيز أيضًا على الاتجاهات العالمية وأفضل الممارسات. سيكتسب المشاركون المعرفة الأساسية لضمان توافق هياكل الحوكمة مع أهداف الشركة وتعزيز المساءلة وتحقيق خلق القيمة بطريقة مسؤولة ومستدامة.

المواضيع

أساسيات حوكمة الشركات
• نظرة عامة على مبادئ الحوكمة: استكشاف المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات ودورها في تعزيز نجاح المنظمة.

الأطر القانونية والتنظيمية
• الامتثال والتنظيم: فهم البيئة القانونية والتنظيمية المحيطة بحوكمة الشركات، سواء محليًا أو دوليًا.

فعالية مجلس الإدارة وديناميكياته
• تحسين الحوكمة: تقييم فعالية مجلس الإدارة في صنع القرار وإنشاء ممارسات حوكمة قوية.

صنع القرار الأخلاقي
• تعزيز الأخلاق في الحوكمة: تطوير أطر لصنع القرار الأخلاقي التي تدعم النزاهة والشفافية والمساءلة.

إدارة المخاطر والامتثال
• الحوكمة والمخاطر: استراتيجيات لتحديد وتقييم وإدارة المخاطر لضمان مرونة الشركات والاستدامة طويلة الأجل.

إشراك أصحاب المصلحة
• بناء الثقة: تقنيات إشراك أصحاب المصلحة وتعزيز التواصل الشفاف والمسؤول الذي يبني الثقة ويعزز القيمة المشتركة.

المسؤولية الاجتماعية للشركات الاستراتيجية
• تعزيز القيمة المستدامة: فهم كيفية دمج المسؤولية الاجتماعية للشركات في حوكمة الشركات لتعزيز القيمة الاجتماعية والبيئية طويلة الأجل.

الشفافية والمساءلة المالية
• تعزيز النزاهة المالية: إنشاء آليات الحوكمة المالية لضمان الشفافية والدقة والامتثال في إعداد التقارير.

تخطيط الخلافة وتنمية القيادة
• التخطيط للمستقبل: تطوير استراتيجيات فعالة لتخطيط الخلافة لضمان الاستمرارية في القيادة والحوكمة.

الاتجاهات العالمية في حوكمة الشركات
• البقاء في طليعة المنحنى: تحليل الاتجاهات العالمية في حوكمة الشركات وكيفية التكيف مع المعايير والتوقعات المتطورة.

بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون لدى المشاركين فهم أعمق لكيفية هيكلة وتنفيذ أنظمة الحوكمة الأخلاقية والمسؤولة والمصممة لتحقيق النجاح على المدى الطويل في بيئة الأعمال العالمية اليوم.

 

المستهدفون بالحضور

  • القادة التنفيذيين والمديرين المسؤولين عن وضع معايير الحوكمة والإشراف على استراتيجيات الشركات.
  • محترفو الحوكمة للشركات الذين يسعون إلى تعميق معرفتهم وتحسين هياكل الحوكمة داخل منظماتهم.
  • مديري المخاطر ومسؤولي الامتثال الذين يرغبون في مواءمة ممارسات الحوكمة مع إدارة المخاطر والمتطلبات القانونية.
  • مديري المسؤولية الاجتماعية للشركات المهتمين بدمج مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات الاستراتيجية في ممارسات الحوكمة.
  • أعضاء مجلس الإدارة ولجان الحوكمة الذين يسعون إلى تحسين ديناميكيات مجلس الإدارة وتعزيز مسؤولياتهم في الحوكمة.
  • متخصصون في التمويل والتدقيق الذين يركزون على ضمان الشفافية المالية والمساءلة في الحوكمة.

شهادات الدورة والاعتماد

شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.

هذه الدورة التدريبية تتضمن التالي:

  • تدريب حضوري في مركزنا التدريبي، يقدمه مدرب خبير.
  • مواد تدريبية شاملة متوفرة بصيغة مطبوعة وPDF لسهولة المراجعة.
  • مقالات تقدم رؤى معمقة حول أهم موضوعات الدورة.
  • تمارين وتطبيقات عملية لتعزيز الفهم والتطبيق الفعلي للمفاهيم.
  • دعم مستمر من المدرب وفريق خدمة العملاء لضمان تجربة تعليمية سلسة.
  • شهادة تدريبية مرموقة من الجهة المنظمة للدورة ومعترف بها دوليًا.

بعض الجهات التي شارك موظفوها في دوراتنا

ماذا يقول عنا عملائنا

4.9 out of 5 Star Rating

المدرب المنفذ للدورة

الدكتور ناصرالدين ظافر
مستشار وخبير التخطيط الاستراتيجي والأداء والتميز المؤسسي
صورة الدكتور ناصرالدين ظافر المدني

الدكتور ناصرالدين ظافر هو مستشار ومدرب ومتحدث رئيسي في كثير من المؤتمرات والندوات الاستراتيجية. لدى الدكتور ناصرالدين ظافر عدة عقود من الخبرة المتقدمة في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء والتميز المؤسسي. قاد العديد من مشاريع الاستشارات والتطوير في القطاع الحكومي والقطاعين العام والخاص في المملكة المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط.

مجالات الخبرة الوظيفية: التميز المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية والمقارنات المرجعية وتطوير القيادات الاستراتيجية.

القطاعات: مستشار ومدرب في CERTEGLOBAL ومنظمات استشارية أخرى. الرئيس التنفيذي لـ CERTEGLOBAL، محاضر جامعي، مدير شركة خدمات هندسية في قطاع البترول والغاز، مدير شركة لخدمات السفر والسياحة، وسابقا مدير العمليات في شركة بترولية رائدة.

الدول التي عمل بها: المملكة المتحدة، المملكة العربية السعودية، الإمارات العربية المتحدة، عمان، ليبيا، نيجيريا

التسجيل في الدورة التدريبية

Initial Registration Form

This form serves as the first step in your course registration process. Expect to hear from us shortly to finalize your registration and receive details regarding the payment of course fees.

التميز في الحوكمة المؤسسية كإستراتيجية للنجاح المستدام

تاريخ الدورة: 11 - 15 أغسطس 2025، لندن

المكان:لندن

الرسوم:3800 دولار أمريكي

نبذة مختصرة عن الدورة

إتقان حوكمة الشركات: استراتيجيات النجاح المستدام هو برنامج شامل مصمم للمديرين التنفيذيين والمديرين التنفيذيين والمهنيين الذين يهدفون إلى تعميق فهمهم لحوكمة الشركات والاستفادة منها لتحقيق النجاح المؤسسي على المدى الطويل. تستكشف هذه الدورة المبادئ الأساسية للحوكمة واتخاذ القرارات الأخلاقية وإدارة المخاطر وإشراك أصحاب المصلحة، مع التركيز أيضًا على الاتجاهات العالمية وأفضل الممارسات. سيكتسب المشاركون المعرفة الأساسية لضمان توافق هياكل الحوكمة مع أهداف الشركة وتعزيز المساءلة وتحقيق خلق القيمة بطريقة مسؤولة ومستدامة.

موضوعات الدورة

أساسيات حوكمة الشركات
• نظرة عامة على مبادئ الحوكمة: استكشاف المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات ودورها في تعزيز نجاح المنظمة.

الأطر القانونية والتنظيمية
• الامتثال والتنظيم: فهم البيئة القانونية والتنظيمية المحيطة بحوكمة الشركات، سواء محليًا أو دوليًا.

فعالية مجلس الإدارة وديناميكياته
• تحسين الحوكمة: تقييم فعالية مجلس الإدارة في صنع القرار وإنشاء ممارسات حوكمة قوية.

صنع القرار الأخلاقي
• تعزيز الأخلاق في الحوكمة: تطوير أطر لصنع القرار الأخلاقي التي تدعم النزاهة والشفافية والمساءلة.

إدارة المخاطر والامتثال
• الحوكمة والمخاطر: استراتيجيات لتحديد وتقييم وإدارة المخاطر لضمان مرونة الشركات والاستدامة طويلة الأجل.

إشراك أصحاب المصلحة
• بناء الثقة: تقنيات إشراك أصحاب المصلحة وتعزيز التواصل الشفاف والمسؤول الذي يبني الثقة ويعزز القيمة المشتركة.

المسؤولية الاجتماعية للشركات الاستراتيجية
• تعزيز القيمة المستدامة: فهم كيفية دمج المسؤولية الاجتماعية للشركات في حوكمة الشركات لتعزيز القيمة الاجتماعية والبيئية طويلة الأجل.

الشفافية والمساءلة المالية
• تعزيز النزاهة المالية: إنشاء آليات الحوكمة المالية لضمان الشفافية والدقة والامتثال في إعداد التقارير.

تخطيط الخلافة وتنمية القيادة
• التخطيط للمستقبل: تطوير استراتيجيات فعالة لتخطيط الخلافة لضمان الاستمرارية في القيادة والحوكمة.

الاتجاهات العالمية في حوكمة الشركات
• البقاء في طليعة المنحنى: تحليل الاتجاهات العالمية في حوكمة الشركات وكيفية التكيف مع المعايير والتوقعات المتطورة.

بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون لدى المشاركين فهم أعمق لكيفية هيكلة وتنفيذ أنظمة الحوكمة الأخلاقية والمسؤولة والمصممة لتحقيق النجاح على المدى الطويل في بيئة الأعمال العالمية اليوم.

 

المستهدفون بالحضور

  • القادة التنفيذيين والمديرين المسؤولين عن وضع معايير الحوكمة والإشراف على استراتيجيات الشركات.
  • محترفو الحوكمة للشركات الذين يسعون إلى تعميق معرفتهم وتحسين هياكل الحوكمة داخل منظماتهم.
  • مديري المخاطر ومسؤولي الامتثال الذين يرغبون في مواءمة ممارسات الحوكمة مع إدارة المخاطر والمتطلبات القانونية.
  • مديري المسؤولية الاجتماعية للشركات المهتمين بدمج مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات الاستراتيجية في ممارسات الحوكمة.
  • أعضاء مجلس الإدارة ولجان الحوكمة الذين يسعون إلى تحسين ديناميكيات مجلس الإدارة وتعزيز مسؤولياتهم في الحوكمة.
  • متخصصون في التمويل والتدقيق الذين يركزون على ضمان الشفافية المالية والمساءلة في الحوكمة.

شهادات الدورة والاعتماد

شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.

للاستفسار اتصل بنا على:

نموذج التسجيل المبدئي

يعتبر استكمال هذا النموذج هو الخطوة الأولى في عملية التسجيل في هذه الدورة التدريبية. بعد استكمال وارسال البيانات في هذا النموذج سنتواصل معك لاستكمال التسجيل وتزويدك بالمعلومات حول دفع رسوم الدورة.