المدير التنفيذي المعتمد
تقييم المتدربين السابقين 4.9 من 5 نجوم
تاريخ ومكان تنفيذ الدورة
- 9 - 13 نوفمبر 2026، لندن
لغة الدورة:
اللغة الانجليزية
الرسوم
4200 دولار أمريكي
- طريقة تنفيذ الدورة: In-person
- عدد أيام الدورة: 5
- الشهادة: شهادة معتمدة من CPD
للاستعلام والاستفسار
- هاتف: 00441642254246
- جوال: 00447717071592
- البريد الالكتروني: [email protected]
- الموقع الالكتروني: www.certe.com
خبرة استشارية تمتد لأكثر من 30 عامًا
بيت خبرة عالمي مقره لندن بالمملكة المتحدة
عضو معتمد في CPD
تقييم العملاء 5/4.9 نجوم
شريك استراتيجي لمؤسسات استشارية رائدة عالميًا
ماذا ستتعلم في هذه الدورة:
- تمكين المشاركين من فهم دور المدير التنفيذي في قيادة المنظمات وتحقيق الرؤية الاستراتيجية بكفاءة عالية.
- تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي وصياغة الخطط الاستراتيجية وربطها بالأهداف التشغيلية.
- تعزيز قدرات القيادة التنفيذية بما يشمل اتخاذ القرار والتأثير وتحفيز فرق العمل لتحقيق النتائج.
- إكساب المشاركين أدوات إدارة الأداء المؤسسي وتصميم مؤشرات قياس الأداء (KPIs) وربطها بالأهداف الاستراتيجية.
- تنمية مهارات إدارة التغيير والتحول المؤسسي والتعامل مع مقاومة التغيير بفعالية.
- تطوير القدرة على إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة وبناء شراكات استراتيجية مستدامة.
- تعزيز مهارات الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر لضمان استدامة الأعمال وتحقيق التميز المؤسسي.
- تمكين المشاركين من تحليل البيانات واتخاذ قرارات مبنية على الأدلة لتحسين الأداء وتحقيق الأثر المؤسسي.
نبذة مختصرة عن الدورة
برنامج المدير التنفيذي المعتمد هو دورة تطوير قيادية مكثفة مدتها 5 أيام، مصممة لتزويد كبار المديرين والقادة التنفيذيين بالكفاءات الاستراتيجية والتشغيلية والشخصية اللازمة لقيادة المنظمات بفعالية في بيئات معقدة ومتغيرة. يدمج البرنامج بين النظرية القيادية والتطبيق العملي عبر محاور التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي وإدارة الأداء وقيادة التغيير وإدارة أصحاب المصلحة والمرونة المؤسسية والذكاء المالي والحوكمة الأخلاقية. يشارك المتدربون في دراسات حالة ومحاكاة ومختبرات قيادية لبناء مهارات قابلة للتطبيق فوراً عند العودة إلى منظماتهم.
المواضيع
أساسيات القيادة التنفيذية
- التمييز بين القيادة التنفيذية والإدارة التقليدية
- فهم المستويات الخمسة لنضج القيادة
- العمل في بيئات VUCA بمرونة استراتيجية
الهوية القيادية والقيم الجوهرية
- اكتشاف هويتك القيادية الشخصية وأسلوبك القيادي
- مواءمة السلوك القيادي مع القيم الجوهرية
- بناء المصداقية والأصالة كقائد تنفيذي
النماذج والأنماط القيادية
- استكشاف القيادة التحويلية والموقفية والخادمة
- تكييف الأسلوب القيادي وفقاً للسياق ونضج الفريق
- بناء خارطة طريق لتطوير الأسلوب القيادي الشخصي
الذكاء العاطفي والوعي الذاتي
- إتقان المجالات الأربعة للذكاء العاطفي
- تطوير الوعي الذاتي والقيادة القائمة على التعاطف
- إدارة المشاعر تحت الضغط وعند القرارات الحاسمة
التفكير والتخطيط الاستراتيجي
- دور القائد التنفيذي في صياغة الاستراتيجية المؤسسية
- ربط الأهداف الاستراتيجية بالتنفيذ التشغيلي
- استخدام أطر التحليل الاستراتيجي (SWOT, PESTLE, المحيط الأزرق)
التميز المؤسسي والميزة التنافسية
- فهم نماذج التميز (EFQM) وتطبيقاتها
- بناء ميزة تنافسية مستدامة
- تصميم الاستراتيجية كسلسلة من الخيارات الجريئة والمدروسة
إدارة الأداء المؤسسي ومؤشرات القياس
- تصميم وتطبيق أطر مؤشرات الأداء المؤسسية
- ربط مؤشرات الأداء بالأهداف الاستراتيجية عبر بطاقة الأداء المتوازن
- بناء منظومة قياس أداء متكاملة
صناعة القرار التنفيذي
- تطبيق أطر القرار المبنية على الأدلة والبيانات
- التعرّف على التحيزات المعرفية ومصائد القرار
- الموازنة بين السرعة والجودة والمخاطر في القرارات الحاسمة
إدارة التغيير والتحول المؤسسي
- قيادة التغيير المؤسسي باستخدام نماذج مثبتة (Kotter, ADKAR)
- التغلب على مقاومة التغيير عبر التواصل الاستراتيجي
- ترسيخ الابتكار كأداة استراتيجية للتحول
إدارة أصحاب المصلحة والعلاقات الاستراتيجية
- تحديد وترتيب أولويات أصحاب المصلحة وفق تحليل التأثير والاهتمام
- بناء شراكات استراتيجية مستدامة
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة وقنوات التواصل
المرونة المؤسسية والرشاقة وقيادة الأزمات
- بناء المرونة المؤسسية والقدرة على التكيّف
- القيادة الفعّالة أثناء الأزمات والاضطرابات
- تصميم هياكل رشيقة تستجيب للتغيّر السريع
الذكاء المالي والأخلاقيات والحوكمة
- قراءة القوائم المالية والمؤشرات المالية الرئيسية
- دمج الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر
- القيادة وفق مبادئ أخلاقية وممارسات مستدامة
المستهدفون بالحضور
- الرؤساء التنفيذيون ونوابهم
- المديرون العامون والمديرون التنفيذيون
- مديرو التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي
- رؤساء الإدارات والأقسام العليا
- مديرو إدارة الأداء والتميز المؤسسي
- كبار المسؤولين الحكوميين ورؤساء الجهات
- القادة الطامحون الذين يستعدون لشغل مناصب تنفيذية
شهادات الدورة والاعتماد
- شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.
- شهادة معتمدة من CPD
هذه الدورة التدريبية تتضمن التالي:
- تدريب حضوري في مركزنا التدريبي، يقدمه مدرب خبير.
- مواد تدريبية شاملة متوفرة بصيغة مطبوعة وPDF لسهولة المراجعة.
- مقالات تقدم رؤى معمقة حول أهم موضوعات الدورة.
- تمارين وتطبيقات عملية لتعزيز الفهم والتطبيق الفعلي للمفاهيم.
- دعم مستمر من المدرب وفريق خدمة العملاء لضمان تجربة تعليمية سلسة.
- شهادة تدريبية مرموقة من الجهة المنظمة للدورة ومعترف بها دوليًا.
بعض الجهات التي شارك موظفوها في دوراتنا
ماذا يقول عنا عملائنا
4.9 out of 5 Star Rating
المدرب المنفذ للدورة
- 5/5 نجوم في كل تقييمات المتدربين
- أكثر من 3000 تقييم لهذا المدرب
- أكثر من 5000 متدرب ومتدربة
- أكثر من 500 دورة تدريبية منفذة
الدكتور ناصرالدين ظافر هو مستشار ومدرب ومتحدث رئيسي في كثير من المؤتمرات والندوات الاستراتيجية. لدى الدكتور ناصرالدين ظافر عدة عقود من الخبرة المتقدمة في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء والتميز المؤسسي. قاد العديد من مشاريع الاستشارات والتطوير في القطاع الحكومي والقطاعين العام والخاص في المملكة المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط.
مجالات الخبرة الوظيفية: التميز المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية والمقارنات المرجعية وتطوير القيادات الاستراتيجية.
القطاعات: مستشار ومدرب في CERTEGLOBAL ومنظمات استشارية أخرى. الرئيس التنفيذي لـ CERTEGLOBAL، محاضر جامعي، مدير شركة خدمات هندسية في قطاع البترول والغاز، مدير شركة لخدمات السفر والسياحة، وسابقا مدير العمليات في شركة بترولية رائدة.
الدول التي عمل بها: المملكة المتحدة، المملكة العربية السعودية، الإمارات العربية المتحدة، عمان، ليبيا، نيجيريا
Initial Registration Form
المدير التنفيذي المعتمد
تاريخ الدورة: 9 - 13 نوفمبر 2026، لندن
الرسوم:4200 دولار أمريكي
نبذة مختصرة عن الدورة
برنامج المدير التنفيذي المعتمد هو دورة تطوير قيادية مكثفة مدتها 5 أيام، مصممة لتزويد كبار المديرين والقادة التنفيذيين بالكفاءات الاستراتيجية والتشغيلية والشخصية اللازمة لقيادة المنظمات بفعالية في بيئات معقدة ومتغيرة. يدمج البرنامج بين النظرية القيادية والتطبيق العملي عبر محاور التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي وإدارة الأداء وقيادة التغيير وإدارة أصحاب المصلحة والمرونة المؤسسية والذكاء المالي والحوكمة الأخلاقية. يشارك المتدربون في دراسات حالة ومحاكاة ومختبرات قيادية لبناء مهارات قابلة للتطبيق فوراً عند العودة إلى منظماتهم.
موضوعات الدورة
أساسيات القيادة التنفيذية
- التمييز بين القيادة التنفيذية والإدارة التقليدية
- فهم المستويات الخمسة لنضج القيادة
- العمل في بيئات VUCA بمرونة استراتيجية
الهوية القيادية والقيم الجوهرية
- اكتشاف هويتك القيادية الشخصية وأسلوبك القيادي
- مواءمة السلوك القيادي مع القيم الجوهرية
- بناء المصداقية والأصالة كقائد تنفيذي
النماذج والأنماط القيادية
- استكشاف القيادة التحويلية والموقفية والخادمة
- تكييف الأسلوب القيادي وفقاً للسياق ونضج الفريق
- بناء خارطة طريق لتطوير الأسلوب القيادي الشخصي
الذكاء العاطفي والوعي الذاتي
- إتقان المجالات الأربعة للذكاء العاطفي
- تطوير الوعي الذاتي والقيادة القائمة على التعاطف
- إدارة المشاعر تحت الضغط وعند القرارات الحاسمة
التفكير والتخطيط الاستراتيجي
- دور القائد التنفيذي في صياغة الاستراتيجية المؤسسية
- ربط الأهداف الاستراتيجية بالتنفيذ التشغيلي
- استخدام أطر التحليل الاستراتيجي (SWOT, PESTLE, المحيط الأزرق)
التميز المؤسسي والميزة التنافسية
- فهم نماذج التميز (EFQM) وتطبيقاتها
- بناء ميزة تنافسية مستدامة
- تصميم الاستراتيجية كسلسلة من الخيارات الجريئة والمدروسة
إدارة الأداء المؤسسي ومؤشرات القياس
- تصميم وتطبيق أطر مؤشرات الأداء المؤسسية
- ربط مؤشرات الأداء بالأهداف الاستراتيجية عبر بطاقة الأداء المتوازن
- بناء منظومة قياس أداء متكاملة
صناعة القرار التنفيذي
- تطبيق أطر القرار المبنية على الأدلة والبيانات
- التعرّف على التحيزات المعرفية ومصائد القرار
- الموازنة بين السرعة والجودة والمخاطر في القرارات الحاسمة
إدارة التغيير والتحول المؤسسي
- قيادة التغيير المؤسسي باستخدام نماذج مثبتة (Kotter, ADKAR)
- التغلب على مقاومة التغيير عبر التواصل الاستراتيجي
- ترسيخ الابتكار كأداة استراتيجية للتحول
إدارة أصحاب المصلحة والعلاقات الاستراتيجية
- تحديد وترتيب أولويات أصحاب المصلحة وفق تحليل التأثير والاهتمام
- بناء شراكات استراتيجية مستدامة
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة وقنوات التواصل
المرونة المؤسسية والرشاقة وقيادة الأزمات
- بناء المرونة المؤسسية والقدرة على التكيّف
- القيادة الفعّالة أثناء الأزمات والاضطرابات
- تصميم هياكل رشيقة تستجيب للتغيّر السريع
الذكاء المالي والأخلاقيات والحوكمة
- قراءة القوائم المالية والمؤشرات المالية الرئيسية
- دمج الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر
- القيادة وفق مبادئ أخلاقية وممارسات مستدامة
المستهدفون بالحضور
- الرؤساء التنفيذيون ونوابهم
- المديرون العامون والمديرون التنفيذيون
- مديرو التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي
- رؤساء الإدارات والأقسام العليا
- مديرو إدارة الأداء والتميز المؤسسي
- كبار المسؤولين الحكوميين ورؤساء الجهات
- القادة الطامحون الذين يستعدون لشغل مناصب تنفيذية
شهادات الدورة والاعتماد
- شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين حضروا الدورة واستوفوا جميع متطلبات الدورة.
- شهادة معتمدة من CPD
للاستفسار اتصل بنا على:
- +441642254246 / +447717071592
- [email protected]
- www.certe.com
نموذج التسجيل المبدئي
يعتبر استكمال هذا النموذج هو الخطوة الأولى في عملية التسجيل في هذه الدورة التدريبية. بعد استكمال وارسال البيانات في هذا النموذج سنتواصل معك لاستكمال التسجيل وتزويدك بالمعلومات حول دفع رسوم الدورة.